薪資制度
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日期： |
編號：p&p-003 |
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制定：人事培訓(xùn)部 |
批準(zhǔn)：總經(jīng)理 |
目的（PURPOSE）:
建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。
政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:
1．薪資構(gòu)成
員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。
月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金
標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
如下圖所示：
基本工資（40%）
標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。
基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。
崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。
年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。計(jì)算公式如下：
員工上年度實(shí)際工作月數(shù)
年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×————————————×1（個月）
12（個月）
年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。
2．獎金
獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動
員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。獎金實(shí)行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎金。
優(yōu)點(diǎn)：
1） 職級越高，獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。
2） 在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動控制
如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1，000分，則每份獎金為300元。
3） 獎金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工，有利于調(diào)動前臺員工的積極性。
3．職級與工資
根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況，酒店所有員工共分為十三個職級，即：
行政級 1-2級
經(jīng)理級 3-5級
督導(dǎo)級 6-9級
員工級 10-13級
詳見附表《員工職級與職位分配》。
4．特殊津貼
經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。
5．工資及級職確定
所有薪入職員工，其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。
6．工作時間
工作時間指員工的實(shí)際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。 實(shí)行特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。
7．超時工作
7．1、酒店不鼓勵員工超時工作。
7．2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》報(bào)人事培訓(xùn)部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補(bǔ)休。
未能及時安排的補(bǔ)休，如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補(bǔ)休。
補(bǔ)休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。
任何時間的朝時工作入予以時間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補(bǔ)休。
7．3如超時工作無法以時間補(bǔ)償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》，注明超時工作的詳細(xì)理由，報(bào)請總經(jīng)理審批。
經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
○于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5
○于公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍；
○于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3倍。
7．4員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的，酒店不予考慮一時間或薪水補(bǔ)償。
8．計(jì)算辦法
8．1、標(biāo)準(zhǔn)工資
○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。
每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額
○日工資計(jì)算
日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5
8．2月獎金
9．發(fā)放辦法
9．1標(biāo)準(zhǔn)工資
標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。
9．2月獎金
月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。
9．3年終雙薪
年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。
9．4發(fā)放形式
所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。
10、試用期薪資
10．1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。
10．2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。
10．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。
11．假期薪資
11．1病假
員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇：
參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資
10年以下 5年以下 3個月（6個月內(nèi)累計(jì)） 70%
5年以上 6個月（12個月內(nèi)累計(jì)） 70%
10年以上 5年以下 6個月（12個月內(nèi)累計(jì)） 70%
5年~10年 9個月（15個月內(nèi)累計(jì)） 60%
10年~15年 12個月（18個月內(nèi)累計(jì)） 60%
15年~20年 18個月（24個月內(nèi)累計(jì)） 60%
20年以上 24個月（30個月累計(jì)） 60%
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