在越來(lái)越多“不安現(xiàn)狀”的都市人眼中，下班已不再是工作的尾聲，恰恰相反，它成為了創(chuàng)業(yè)新生活的開(kāi)始。把握下班后的自由時(shí)間實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，已是大多數(shù)人可以企及的嘗試?！安恢灰蟹萋殬I(yè)，還要有份事業(yè)”，每個(gè)人都可以在下班后回歸理想，盡情享受正職以外的生財(cái)樂(lè)趣。

       在上海，有一個(gè)成立僅僅兩年卻已擁有2000多名會(huì)員和自主APP應(yīng)用的非盈利性俱樂(lè)部。和多數(shù)會(huì)員群體共性特征明顯的Club不同，這里既有剛從大學(xué)畢業(yè)、有沖勁敢創(chuàng)新的年輕人，也有踏入中年、經(jīng)驗(yàn)深厚閱歷豐富的“老江湖”；有年薪百萬(wàn)的企業(yè)高管，也有月入千元的普通白領(lǐng)。他們中有一部分不甘于朝九晚五，想要進(jìn)一步開(kāi)拓和充實(shí)理想；有一部分已經(jīng)是老板，愛(ài)聚在一起探討經(jīng)商那點(diǎn)事。在這里，有大學(xué)講師兼職管理網(wǎng)絡(luò)電商的，有設(shè)計(jì)總監(jiān)下班后開(kāi)設(shè)書(shū)畫(huà)培訓(xùn)班的，有世界500強(qiáng)人力高管經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣的，也有IT工程師業(yè)余通過(guò)微博營(yíng)銷(xiāo)葡萄酒的……重要的是，這里的每個(gè)人都忙得不亦樂(lè)乎，“下班后創(chuàng)業(yè)”這個(gè)理念將他們聚在了一起。

       事實(shí)上，“下班后創(chuàng)業(yè)”在當(dāng)今社會(huì)已不再是單獨(dú)的個(gè)案。在北京、上海、廣州等大型城市，越來(lái)越多的上班族在做好本職工作的基礎(chǔ)上，利用8小時(shí)以外的個(gè)人時(shí)間開(kāi)始了自己的兼職逐夢(mèng)之旅。在他們眼中，兼職創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺取更多的財(cái)富，它也是實(shí)踐自我理想、豐富業(yè)余人生的理想途徑。下班也已不再等同于工作的尾聲，恰恰相反，它成為了創(chuàng)業(yè)生活的新起點(diǎn)。

       下班后回歸理想

       有人說(shuō)，睡覺(jué)時(shí)間是周公的，上班時(shí)間是老板的，唯有下班時(shí)間才是完全屬于自己的。如何度過(guò)這段有限的“自我時(shí)間”其實(shí)在一定程度上決定著一個(gè)人“自我實(shí)現(xiàn)”的程度。

       2011年，美國(guó)加州第四大財(cái)富管理公司Pacifica Wealth Advisors的創(chuàng)始人羅伯?帕格利瑞尼在其名為《The Other 8 Hours: Maximize Your Free Time to Create New Wealth & Purpose》 （中文譯名：《下班后的黃金8小時(shí)》）的新書(shū)中提出了“一日之計(jì)始于下班之后”的觀(guān)點(diǎn)。在這位資深的執(zhí)業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)眼中，人們的家庭、人際關(guān)系、身體健康、個(gè)人成長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)穩(wěn)健狀況，主要都是靠下班后的時(shí)間進(jìn)行維系的。他鼓勵(lì)人們?cè)诒Ｓ邪滋旃ぷ?、不影響現(xiàn)有正職的前提下，把興趣和理想“貨幣化”，在下班后的另一個(gè)8小時(shí)中通過(guò)兼職創(chuàng)業(yè)提升自己的幸福感與凈財(cái)富。

       在現(xiàn)實(shí)中，或許是迫于生活，或許是由于責(zé)任，又或許出于其他種種原因，如今許多上班族被動(dòng)從事的也許并非自己理想中工作。也許有些顧慮我們始終無(wú)法拋開(kāi)，但把握下班后的自由時(shí)間實(shí)踐夢(mèng)想?yún)s是大多數(shù)人可以企及的嘗試?！跋掳嗪髣?chuàng)業(yè)”并不是要求“不安現(xiàn)狀”的上班族們將正職精力轉(zhuǎn)移至兼職創(chuàng)業(yè)或是把下班后的行程排得更滿(mǎn)，而是提供了一種將“自我時(shí)間”投資化與理想化的可能性?！安恢灰蟹萋殬I(yè)，還要有份事業(yè)”，下班后我們可以回歸理想，發(fā)掘自己隱藏的熱忱，將生活塑造成更美好的模樣。

       正職外的成長(zhǎng)樂(lè)趣

       相比孤注一擲的全職創(chuàng)業(yè)，下班后兼職創(chuàng)業(yè)所能涵蓋的人群更為廣泛。無(wú)論是追求理想，想要開(kāi)拓個(gè)人事業(yè)的白領(lǐng)；還是力求改善生活品質(zhì)，渴望增加額外收入的人群，任何有夢(mèng)想、有企圖心的上班族都可以通過(guò)下班后的兼職創(chuàng)業(yè)，在已有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行二次提升。而對(duì)于那些志在發(fā)展自我興趣、豐富人生價(jià)值的朋友們來(lái)說(shuō)，下班后創(chuàng)業(yè)更是少了一份壓力，多了一份閑情。

      總體而言，不需占用上班時(shí)間、不必放棄現(xiàn)有工作的兼職創(chuàng)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)依賴(lài)相對(duì)較低、家庭壓力相對(duì)較為寬松的優(yōu)勢(shì)。而合理利用在正職工作中積累的資源與人脈，在一定程度上也能減少兼職創(chuàng)業(yè)者們的社會(huì)資本風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，“小老板”們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中鍛煉的能力、開(kāi)拓的資源也可以為主職的發(fā)展帶去正能量，兩者并不抵觸，甚至相互促進(jìn)。在實(shí)際操作中，兼職創(chuàng)業(yè)的層次可高可低，一般可根據(jù)各人的具體能力、資源以及運(yùn)氣而定。但無(wú)論在下班后進(jìn)行何種類(lèi)別的兼職，是否贏得豐厚客觀(guān)的收益，這種嘗試都能提升創(chuàng)業(yè)者們的財(cái)商、豐富他們的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，并在很大程度上幫助他們進(jìn)一步拓展社交、整合資源，享受生財(cái)和挑戰(zhàn)的成長(zhǎng)樂(lè)趣。

      機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

      根據(jù)某知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)日前對(duì)于上班族創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行的調(diào)查，當(dāng)前最受白領(lǐng)青睞的前十大兼職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目依次為服裝飾品店（占比20.81%），奶茶小吃攤（占比18.78%）；家庭咖啡館（占比16.63%）；網(wǎng)絡(luò)店鋪（占比15.54%）；小型超市（占比15.32%），冰品店（占比14.15%）；連鎖加盟餐飲（占比13.11%）；語(yǔ)言補(bǔ)習(xí)班（占比11.96%）；能力培訓(xùn)班（占比11.62%）；瘦身美容用品或服務(wù)（占比11.22%）。據(jù)此，我們不難發(fā)現(xiàn)，初期投資相對(duì)適中、管理相對(duì)簡(jiǎn)單的中小規(guī)模投資是當(dāng)前上班族們兼職創(chuàng)業(yè)的主流。而人力資源專(zhuān)家也同時(shí)指出，下班后創(chuàng)業(yè)除了在中小規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)域存在發(fā)展機(jī)遇外，人力資本較高、科技智力優(yōu)勢(shì)相對(duì)集中的咨詢(xún)、IT以及網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)業(yè)也同樣值得兼職者們利用自己的所長(zhǎng)在正職工作時(shí)間外加以涉獵。

      需要指出的是，但凡創(chuàng)業(yè)，必然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于兼職創(chuàng)業(yè)者而言，時(shí)間較為緊張、資金相對(duì)有限、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身固有的風(fēng)險(xiǎn)仍將持續(xù)地考驗(yàn)下班后創(chuàng)業(yè)者們的神經(jīng)。在本組《封面文章》的幾個(gè)案例中，張守輝將“職業(yè)”與下班后去創(chuàng)的“事業(yè)”搭配協(xié)調(diào)得相得益彰、如魚(yú)得水。在他看來(lái)，工作和創(chuàng)業(yè)完全可以做到互相平衡，“不但沒(méi)有什么負(fù)擔(dān)，甚至于還很互補(bǔ)”！

      而同樣具有“雙重身份”的顧奮則將自己內(nèi)心的快樂(lè)為原點(diǎn)，始終保持著“先付出，后求報(bào)” 的良好心態(tài)。他說(shuō)：“相比敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更需要做到的是盡責(zé)，即不為起初的蠅頭小利而焦躁急功。有時(shí)候，先付出才能有回報(bào)，我們要把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，好好享受成長(zhǎng)的樂(lè)趣以及精神的富足?！?/p>

      創(chuàng)業(yè)征途上，丁楠走得更為堅(jiān)定灑脫。作為“下班后創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”的創(chuàng)始人之一，她堅(jiān)信兼職創(chuàng)業(yè)是每個(gè)“想有所成長(zhǎng)、想有所作為、想了解新事物的人”都可以去嘗試的改變。她“不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)服務(wù)”，通過(guò)細(xì)致用心將5000元兼職起家的“小生意”逐步發(fā)展為年?duì)I業(yè)額超過(guò)千萬(wàn)元的“大事業(yè)”。而創(chuàng)業(yè)之于她，也早已經(jīng)成為了一種自然積極的生活狀態(tài)。
      從默默無(wú)聞的小店店主到淘寶年度十大網(wǎng)商，從下班后兼職創(chuàng)業(yè)的保健品代理到美國(guó)上市公司的特級(jí)經(jīng)銷(xiāo)，“不安現(xiàn)狀”的丁楠將創(chuàng)業(yè)作為一種生活狀態(tài)。而如今，她投入5000元兼職起家的“小生意”也已逐步發(fā)展為年?duì)I業(yè)額超過(guò)千萬(wàn)元的“大事業(yè)”。

      丁楠：5000元起步開(kāi)網(wǎng)店

      小生意做成大事業(yè)

      初見(jiàn)丁楠，是在“下班后創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”位于恒通路的“俱樂(lè)部之家”。她一身簡(jiǎn)單的橙色T恤搭配亮麗的海藍(lán)色下裝，素凈的臉龐未施脂粉。即便已是一個(gè)每年運(yùn)營(yíng)上千萬(wàn)資金的女強(qiáng)人，但眼前這個(gè)笑稱(chēng)自己是“草根居家創(chuàng)業(yè)”的女子卻非常地好聊。從默默無(wú)聞的小店店主到淘寶年度十大網(wǎng)商，從下班后的保健品代理到美國(guó)上市公司的特級(jí)經(jīng)銷(xiāo)，作為國(guó)內(nèi)最早一批接觸兼職網(wǎng)店的創(chuàng)業(yè)者，丁楠從未停下自己成長(zhǎng)的腳步。而創(chuàng)業(yè)之于她，也早已經(jīng)成為了一種自然積極的生活狀態(tài)。

     “以身試藥”兼職起家

      2000年，大學(xué)畢業(yè)的丁楠進(jìn)入一家地產(chǎn)公司的市場(chǎng)部就職。由于公司地處徐匯區(qū)，而家住閘北區(qū)的丁楠就不得不為工作每天奔波近4個(gè)小時(shí)，但收入僅僅只夠維持基本生活?！澳菚r(shí)候我常常在思考，有什么兼職離家比較近，能夠較為自由地掌握工作時(shí)間，同時(shí)也可以增加自己的收入”？幾番了解比較后，丁楠決定嘗試開(kāi)一家門(mén)檻較低，自己也有余力經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店。初步明確創(chuàng)業(yè)方向后，她開(kāi)始為自己的網(wǎng)店尋找合適的商品。說(shuō)來(lái)也巧，由于丁楠從小身體較為虛弱，嘗試過(guò)很多中西藥的調(diào)理，平日對(duì)營(yíng)養(yǎng)方面關(guān)注得也比較多，而丁楠的朋友剛向她推薦了一家美國(guó)的保健品牌。丁楠在親身體驗(yàn)了一段時(shí)間后覺(jué)得效果不錯(cuò)，就產(chǎn)生了通過(guò)網(wǎng)店推廣這個(gè)健康品牌的念頭。她說(shuō)“為了更好地完成自己從消費(fèi)者到代理經(jīng)銷(xiāo)商的角色轉(zhuǎn)化，我花了幾個(gè)月的時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上大量統(tǒng)計(jì)調(diào)研了這家美國(guó)保健品公司歷來(lái)的口碑和資質(zhì)，并專(zhuān)程前往這個(gè)品牌位于上海的發(fā)貨處及位于蘇州工業(yè)園區(qū)的工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，幾經(jīng)思考確認(rèn)后，在2001年年底于國(guó)際買(mǎi)家較多的易趣（Ebay）開(kāi)出了自己的第一家網(wǎng)店。”

開(kāi)店初期，丁楠手頭并沒(méi)有太多儲(chǔ)蓄，她平生第一次向母親開(kāi)口借了5000元用于投資進(jìn)貨。在小店開(kāi)張后的1年多時(shí)間里，并非科班出身的丁楠每天都堅(jiān)持利用睡前的兩個(gè)小時(shí)時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找具有一定規(guī)模的“樣板店”偷師學(xué)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)掘潛在的意向買(mǎi)家。而到了周末，丁楠也是一有空就跑線(xiàn)下渠道，從店標(biāo)、圖片、文案以及客源等各個(gè)方面調(diào)整完善自己的“小事業(yè)”。此外，由于在正職中有積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，丁楠也深諳營(yíng)銷(xiāo)的重要性。在最初的大半年時(shí)間里，她將小店盈利的部分收益持續(xù)地投入到櫥窗廣告位的宣傳之中，并由此進(jìn)一步打開(kāi)了銷(xiāo)售渠道。

       在把自己的小店打造得初具雛形后，已然將整個(gè)營(yíng)養(yǎng)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程爛熟于心的丁楠發(fā)現(xiàn)自己漸漸有了更多的“空閑”，于是“不安現(xiàn)狀”的她又通過(guò)創(chuàng)業(yè)論壇、B2B電子商務(wù)網(wǎng)站以及線(xiàn)下考察的方式擴(kuò)充了自己的兼職經(jīng)營(yíng)范圍，與朋友陸續(xù)在易趣、淘寶上開(kāi)設(shè)了另4家分別主營(yíng)MP3、家居用品、化妝品以及服裝飾品的小店，每月的營(yíng)業(yè)額也從最初的數(shù)千元增長(zhǎng)到5萬(wàn)元以上。

      不賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)服務(wù)

      雖說(shuō)網(wǎng)店銷(xiāo)售入門(mén)容易，但同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)也同樣十分激烈。說(shuō)起自己在經(jīng)營(yíng)理念上的獨(dú)到之處，丁楠說(shuō)她自始至終堅(jiān)持的就是用心服務(wù)。為了提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，丁楠在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)更不忘參加各種營(yíng)養(yǎng)類(lèi)的培訓(xùn)實(shí)踐課程?！霸诩媛殑?chuàng)業(yè)的這幾年間，我的店鋪好評(píng)率始終保持在100%。事實(shí)上，我出售的并非是單純的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，我更多地是在販?zhǔn)圪N心的服務(wù)、販?zhǔn)劢】档纳罘绞?。健康不是光吃營(yíng)養(yǎng)品那么簡(jiǎn)單，它還需要我們保持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)、充足的睡眠、愉快的心情以及均衡的膳食。我們的服務(wù)并不是在顧客付款收貨后就宣告結(jié)束，恰恰相反，這是持續(xù)服務(wù)的開(kāi)端。每次交易，我們都會(huì)記錄客人的健康數(shù)據(jù)并持續(xù)為他提供個(gè)性化的健康建議。此外，客服人員還會(huì)在每晚11點(diǎn)提醒QQ群中的客戶(hù)盡早休息，保證睡眠。線(xiàn)下服務(wù)方面，我們也會(huì)不定時(shí)地組織顧客會(huì)員參加馬拉松、鐵人3項(xiàng)等健康活動(dòng)”。

      時(shí)間是最好的證明。經(jīng)過(guò)幾年持續(xù)不斷的細(xì)致服務(wù)，丁楠不僅讓老顧客成為了自己的“死忠”，許多熟客的好朋友也在這口口相傳之下，成為了丁楠客戶(hù)群里的“生力軍”。而這些用心打磨出的好口碑、好業(yè)績(jī)也幫助丁楠逐步從一個(gè)普通的代理成長(zhǎng)為這家全球知名保健品公司在上海少數(shù)幾個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)到上千萬(wàn)元的特級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商之一。

      與事業(yè)一起成長(zhǎng)

      回首自己兼職創(chuàng)業(yè)的多年打拼，丁楠說(shuō)自己除了經(jīng)濟(jì)利益外最大的收獲就在于個(gè)人能力的成長(zhǎng)。她說(shuō)“我大學(xué)畢業(yè)沒(méi)多久就開(kāi)始了自己的草根創(chuàng)業(yè)，起初似乎的確沒(méi)有遇到什么難以逾越的困難。但由于不是商科的專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)正規(guī)公司的經(jīng)營(yíng)情況也不是特別了解。當(dāng)手中網(wǎng)店的規(guī)模越來(lái)越大、人員越來(lái)越多時(shí)，我在運(yùn)營(yíng)管理上就難免會(huì)遇到各種各樣的難題。而正是這些困難不斷促使著我去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理以及法律等相關(guān)方面的各種知識(shí)，與自己的事業(yè)一起成長(zhǎng)?！?/p>

       當(dāng)談起自己的事業(yè)研習(xí)的具體過(guò)程，丁楠說(shuō)除了鉆研專(zhuān)業(yè)理論，她的自我提升還得益于與其他兼職創(chuàng)業(yè)者的分享交流?！巴ㄟ^(guò)與這些戰(zhàn)友們線(xiàn)上線(xiàn)下的各種交流，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)不是那么孤單，也不是那么艱難。我所遇到的難題，基本上很快便能在與同行的交流中找到有效的解決方案”。

       2010年，丁楠與幾位同樣是利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)之路的朋友一起籌備了“下班后創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”，并于今年年中收購(gòu)了一家“C-STORE”超市作為俱樂(lè)部會(huì)員免費(fèi)體驗(yàn)實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)基地。“我們做這些事的初衷就是為那些想開(kāi)始或已經(jīng)開(kāi)始白手起家、兼職創(chuàng)業(yè)的伙伴們提供一個(gè)下班后的交流平臺(tái)，幫助他們以及我們自己在拓展人脈的同時(shí)學(xué)習(xí)研究更多的創(chuàng)業(yè)技能，與事業(yè)一起更快地成長(zhǎng)。” 丁楠說(shuō)

      創(chuàng)業(yè)是一種生活狀態(tài)

      從2001年到2012年，從投入5000元的兼職小店到年?duì)I業(yè)額上千萬(wàn)的特級(jí)經(jīng)銷(xiāo)，10多年不曾間斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了丁楠熟悉的生活狀態(tài)?！霸谖铱磥?lái)，創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)、生活早已融合在了一起。我每月都有一份日程表，但我卻很難說(shuō)清我什么時(shí)候在創(chuàng)業(yè)，什么時(shí)候在生活。因?yàn)樯钪信c朋友們喝茶閑聊可能就是提升自我、益于創(chuàng)業(yè)的開(kāi)拓學(xué)習(xí)，而源自創(chuàng)業(yè)的那份好意熱誠(chéng)也早已融入了我的日常生活。對(duì)我而言，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了我積極生活的一種狀態(tài)。”她說(shuō)。

      作為“下班后創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”資深的兼職創(chuàng)始人，丁楠堅(jiān)信下班后的兼職創(chuàng)業(yè)是每個(gè)“想有所成長(zhǎng)、想有所作為、想了解新事物的人”都可以去嘗試的改變。丁楠說(shuō)：“每個(gè)人都可以從自己的興趣和熟悉的行業(yè)著手開(kāi)始他的首次兼職創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和愛(ài)好能使人遇到困難時(shí)堅(jiān)持得更久?！瑯拥男袠I(yè)做5年就是專(zhuān)家’，堅(jiān)持，然后學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不論是否成功盈利，你就都能從中受益?！?/p>

      正職帶隊(duì)禮品研發(fā)，周末教授傳統(tǒng)文化。比起經(jīng)濟(jì)效益，從小熱愛(ài)書(shū)法與篆刻的顧奮更愿意將自己下班后的創(chuàng)業(yè)看作是一種精神樂(lè)趣。在他眼中，自己開(kāi)設(shè)的不是“培訓(xùn)班”而是“傳授點(diǎn)”。先付出，后回報(bào)，內(nèi)心的快樂(lè)與精神富足是他兼職生活的最大追求。

      顧奮：從小熱愛(ài)書(shū)法與篆刻

      周末兼職教授傳統(tǒng)文化

      精致小巧的刻刀，蒼勁雄渾的字帖，排列規(guī)整的鉛筆與畫(huà)架……6名學(xué)員在兩位老師的指導(dǎo)下分別沉浸在各自與篆刻或素描的對(duì)話(huà)之中。十多平方米的“金石墨趣會(huì)社”一室靜謐，空間與藝術(shù)上“中西合璧”的動(dòng)人風(fēng)貌以一種有情、有致的方式被呈現(xiàn)出來(lái)，小小的斗室里充滿(mǎn)著時(shí)光的古樸與藝術(shù)的醇厚。

      在教學(xué)間隙，會(huì)社的創(chuàng)始人顧奮接受了記者的采訪(fǎng)。他一身簡(jiǎn)單利落的襯衣短打，言談中洋溢著對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化抑制不住的熱愛(ài)。在這位從事禮品制造、研發(fā)工作的獨(dú)企高管看來(lái)，自己開(kāi)設(shè)的并不是“培訓(xùn)班”而是“傳授點(diǎn)”。比起經(jīng)濟(jì)效益，從小就熱愛(ài)書(shū)法篆刻藝術(shù)的他更愿意將自己下班后的這番事業(yè)看作是一種讓生活更為快樂(lè)充實(shí)的精神享受。

     “想為傳統(tǒng)文化藝術(shù)做點(diǎn)事”

     “因?yàn)橄矚g，所以關(guān)注；因?yàn)殛P(guān)注，所以想要做點(diǎn)事?！闭勂鹱约旱膭?chuàng)業(yè)初衷，顧奮把自己的動(dòng)力歸結(jié)于對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)長(zhǎng)久以來(lái)的傾心，“我的父母都是老師，受到家學(xué)淵源的熏陶，小時(shí)候我有幸接觸過(guò)一些書(shū)畫(huà)名家。幾番耳聞目染，就很自然地喜歡上了書(shū)法、篆刻、繪畫(huà)?！倍浅鲇谶@份對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)的濃厚的興趣，顧奮先后完成了在上海工藝美術(shù)學(xué)院以及工藝美術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的正統(tǒng)學(xué)習(xí)。大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一家工藝品制造公司開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯，工作至今，顧奮已是業(yè)內(nèi)金屬工藝禮品制造和研發(fā)領(lǐng)域的專(zhuān)家。

      雖說(shuō)平時(shí)的工作較為忙碌，但顧奮卻從未停止過(guò)自己對(duì)于傳統(tǒng)藝術(shù)的關(guān)注，“平時(shí)一得空，就愛(ài)往文化講座、藝術(shù)展覽里鉆”。但最近幾年，愛(ài)“鉆”的顧奮卻發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多以傳統(tǒng)藝術(shù)為載體的作品在表現(xiàn)主題上出現(xiàn)了部分偏差?！拔以谥鞆?fù)勘老先生門(mén)下學(xué)藝，接受的都是極為正統(tǒng)的書(shū)法篆刻繪畫(huà)教育。但近幾年，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)藝術(shù)作品中抽象的比重變得越來(lái)越大，許多書(shū)法、篆刻作品已不再以文字為主體，而是無(wú)限地強(qiáng)調(diào)‘意象’。雖說(shuō)藝術(shù)允許適度的抽象，但如果大部分作品都將其過(guò)分放大，那就難免有失藝術(shù)本身的傳統(tǒng)內(nèi)蘊(yùn)。”去年年初，顧奮在參與了一場(chǎng)主題為 “中國(guó)文化藝術(shù)傳承”的講座之后頗受啟發(fā)，下定決心“以創(chuàng)業(yè)的方式為傳統(tǒng)文化藝術(shù)做點(diǎn)事”。

     “因?yàn)橛姓毠ぷ鳎郧捌谟c否的壓力相對(duì)并不是太大，再加上我本身也比較喜歡參與有趣味性的社會(huì)活動(dòng)，擁有一定的資源和人脈，決定以此創(chuàng)業(yè)并不是一時(shí)沖動(dòng)。其實(shí)到了我這個(gè)年齡段，更想做一些自己喜歡做的事?！彼f(shuō)。正是抱著這樣的定位和理念，顧奮開(kāi)始了自己下班后的兼職生活。

      “上下結(jié)合”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

       在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不斷發(fā)展壯大的今天，顧奮和許多“初出茅廬”的中小創(chuàng)業(yè)者一樣，選擇網(wǎng)絡(luò)推廣作為主要的營(yíng)銷(xiāo)手段?！笆褂镁W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要原因在于成本低、受眾廣以及便于及時(shí)更新與互動(dòng)”。在“金石墨趣會(huì)社”成立伊始，顧奮推廣的是全額免費(fèi)的公益教學(xué)模式。“和其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同，藝術(shù)教學(xué)不需要太多的材料與設(shè)備成本，而且我在創(chuàng)業(yè)初期最重要的目的也不在盈利。全公益的教學(xué)模式不僅有效降低了入學(xué)門(mén)檻，也迅速吸引了大量對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)抱有濃厚興趣的人群”。

       當(dāng)然，出于成本的考慮，顧奮在創(chuàng)業(yè)初期使用的教學(xué)場(chǎng)地也多為他利用人脈和資源找到的“免費(fèi)教室”。一期公益教學(xué)結(jié)束后，顧奮創(chuàng)辦的“金石墨趣會(huì)社”不僅有了一批熱情忠實(shí)的老學(xué)員，還多了一群樂(lè)于為會(huì)社義務(wù)宣傳的好義工。事實(shí)上，除了最初公益教學(xué)的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，顧奮每月還會(huì)定期組織1~2次面向全社會(huì)的線(xiàn)下主題文化活動(dòng)?！氨热缃衲?月24日我們就在淮海路組織了一場(chǎng)篆刻DIY，由我負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，參與者可以自己設(shè)計(jì)篆刻一款以自己姓名或LOGO為主題的印章送給親人朋友。雖說(shuō)篆刻不像陶吧那么流行，但還是有很多從沒(méi)拿過(guò)刻刀的年輕人踴躍地報(bào)名?！鳖櫪蠋熃榻B說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)DIY互動(dòng)能有效地激發(fā)臨時(shí)學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣。每次活動(dòng)結(jié)束后，都會(huì)有至少30%的參與者致電咨詢(xún)下一次的活動(dòng)主題和時(shí)間安排。毫無(wú)疑問(wèn)，這種線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)的模式有效地為“金石墨趣會(huì)社”打開(kāi)了市場(chǎng)。

       開(kāi)班不端“培訓(xùn)”的架子

       在擁有了一定的社會(huì)知名度與學(xué)員基礎(chǔ)后，顧奮于2012年年初進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的教學(xué)規(guī)模。除了自己教授書(shū)法與篆刻之外，顧奮還與其他兩位志同道合的老師一起開(kāi)設(shè)了國(guó)畫(huà)與素描的零基礎(chǔ)課程。與一般的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同，顧奮并沒(méi)有將“金石墨趣會(huì)社”定位成一個(gè)培訓(xùn)班。他告訴記者：“我開(kāi)設(shè)的并不是一個(gè)培訓(xùn)班，而是一個(gè)傳授點(diǎn)。我們并不是在‘培訓(xùn)’學(xué)員，而是把有限的經(jīng)驗(yàn)和技藝傾囊傳授給大家。”

       除了在教學(xué)中不端“培訓(xùn)”的架子，顧奮還致力于積極引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員們對(duì)于傳統(tǒng)藝術(shù)的自我理解?！澳贻p人在思維上比我們這代人要大膽，要活躍。每當(dāng)學(xué)員們學(xué)習(xí)到一定程度，我就會(huì)利用自己在書(shū)法家協(xié)會(huì)、美術(shù)家協(xié)會(huì)的資源，組織專(zhuān)家與學(xué)員間的互動(dòng)論壇。我接觸過(guò)很多學(xué)員，他們對(duì)藝術(shù)的看法十分新穎有趣。在不偏失傳統(tǒng)導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，我非常鼓勵(lì)他們?cè)谡搲蠈?duì)文化藝術(shù)以及一些有爭(zhēng)議的論點(diǎn)各抒己見(jiàn)，在碰撞中學(xué)習(xí)和提升。事實(shí)上，會(huì)社有的不單單是傳授，還有作品展示、演講、論壇、互動(dòng)等等，而這些在不經(jīng)意間也成為了我們吸引學(xué)員的另一個(gè)關(guān)鍵?！?/p>

       創(chuàng)業(yè)，是一種生活樂(lè)趣

       經(jīng)過(guò)近一年的持續(xù)摸索，如今的顧奮正在籌備加大對(duì)“金石墨趣會(huì)社”的進(jìn)一步投入，從而真正實(shí)現(xiàn)較為成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作?；仡欁约簞?chuàng)立會(huì)社的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，顧奮說(shuō)下班后的這份兼職創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了自己“生活的一種樂(lè)趣”。

     “據(jù)我們預(yù)估，會(huì)社在未來(lái)一年所需的場(chǎng)地租金、網(wǎng)站建設(shè)成本基本在10萬(wàn)元左右。單純從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，加大投入后的“金石墨趣會(huì)社”在短期內(nèi)不會(huì)為我的個(gè)人資產(chǎn)帶來(lái)太多的收益，但就精神層面上而言，我覺(jué)得自己比創(chuàng)業(yè)前富裕了很多?！鳖檴^說(shuō)，現(xiàn)在自己業(yè)余有事做，做的還是自己喜歡的事，這讓他備感充實(shí)，“這兩天，會(huì)社馬當(dāng)路的新傳授點(diǎn)正在裝修，而我這個(gè)在家連抹布都不怎么動(dòng)的人卻會(huì)經(jīng)常跑去這兒擦擦，那兒弄弄。雖然累，但一點(diǎn)兒都不覺(jué)得苦，這就是發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力和快樂(lè)?！?顧奮說(shuō)。

      在總結(jié)自己兼職創(chuàng)業(yè)的心得時(shí)，顧奮說(shuō)自己的秘訣在于始終保持“先付出，后求報(bào)”的良好心態(tài)?！安徽撌枪竟芾硪埠?，下班兼職創(chuàng)業(yè)也好，心態(tài)都很重要。敬業(yè)其實(shí)是很空洞的一句話(huà)，私人創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)百分百地盡力打拼。在我看來(lái)，相比敬業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更需要做到的是盡責(zé)，即不為起初的蠅頭小利而焦躁急功。有時(shí)候，先付出才能有回報(bào)，我們要把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。要知道，工作不一定是事業(yè)，有時(shí)候前者只是被動(dòng)地養(yǎng)家糊口，但后者卻是為自己喜歡的東西去奮斗。而創(chuàng)業(yè)者們需要做的，就是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，好好享受成長(zhǎng)的樂(lè)趣以及精神的富足?！?顧奮總結(jié)道。

      要說(shuō)把上班時(shí)的“職業(yè)”與下班后去創(chuàng)的“事業(yè)”搭配協(xié)調(diào)得相得益彰、如魚(yú)得水的，張守輝無(wú)疑是非常成功的一個(gè)例子

       張守輝：上班做高校教師

      下班當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司老板

      “我覺(jué)得我內(nèi)心總是有這樣一種去做些什么出來(lái)，或者說(shuō)是一種放不下的心緒在那里?！睆埵剌x說(shuō)著說(shuō)著就大笑起來(lái)，“而且像我這樣子的，感覺(jué)兩邊的工作平衡得都挺不錯(cuò)的，沒(méi)有什么負(fù)擔(dān)，甚至于還很互補(bǔ)呢！”

       哪里都是“張老師”

      總是面帶笑意的張守輝渾身上下都透著股活力和親和力，笑呵呵地讓人頓生親切感。接過(guò)他遞來(lái)的名片，正面印著的是上海映輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理的頭銜，同時(shí)背面卻還有高校教師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師等等各類(lèi)名號(hào)?！拔疫€是最喜歡別人喊我張老師，”張守輝笑得有些靦腆地說(shuō)，“一方面是我總是到處上課，但更多地還是我從小就有的那種想要盡自己所能更多地去幫助別人、把知識(shí)帶給別人的愿望，說(shuō)起來(lái)還真是有些見(jiàn)笑了?！?/p>

      原來(lái)，張守輝的“本職工作”是一名高校的人民教師，在學(xué)校里教的是電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。下了班，他就搖身變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司的老總，同時(shí)也是各個(gè)相關(guān)協(xié)會(huì)、學(xué)院、俱樂(lè)部的培訓(xùn)師和顧問(wèn)專(zhuān)家。平時(shí)，他在學(xué)校里講授電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的課程；出了學(xué)校，他創(chuàng)立的公司一邊給各個(gè)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的外包業(yè)務(wù)，一邊又到各處開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的講座、培訓(xùn)課程?！跋袷鞘裁纯偛冒?、商會(huì)啊，還有沙龍等等，一來(lái)可以提高公司知名度，二來(lái)也是起到宣傳和發(fā)掘客戶(hù)的重要作用?！睆埵剌x解釋說(shuō)，“再者，也能將理論與實(shí)際相結(jié)合，更好地兼顧學(xué)校和公司兩方面?！?/p>

       就是這樣一種“雙重身份”的日子，已經(jīng)不知不覺(jué)持續(xù)了五六年了。但讓記者沒(méi)想到的是，張守輝的創(chuàng)業(yè)道路遠(yuǎn)不止五六年這么短。談起自己的經(jīng)歷，張守輝滔滔不絕地從剛畢業(yè)那會(huì)兒講了起來(lái)。

       放不下的創(chuàng)業(yè)路

       張守輝最早是學(xué)工程力學(xué)的，當(dāng)時(shí)臨近千禧年，互聯(lián)網(wǎng)尚未紅火起來(lái)，但張守輝從專(zhuān)業(yè)相關(guān)性和未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)考慮，自己又選修了計(jì)算機(jī)的課程。畢業(yè)之后，張守輝先后在兩個(gè)單位任職，做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)起步階段的一些工作，包括制作郵件列表、進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)等等，可以說(shuō)趕上了互聯(lián)網(wǎng)熱潮的第一波行情。不過(guò)，他卻并未在這些工作中獲得足夠的自我認(rèn)可和充實(shí)感，用他的話(huà)來(lái)講：“心里總感覺(jué)想要去好好做點(diǎn)什么，而不是安于現(xiàn)狀?！?/p>

       終于，到了2002年，張守輝機(jī)緣巧合地進(jìn)入了現(xiàn)在任職的學(xué)校，開(kāi)始了他教學(xué)生涯的第一步。而就是這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也同時(shí)提供了他工作之余開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)之路的條件?！白钤缥以囍プ龅木褪腔ヂ?lián)網(wǎng)公司，當(dāng)時(shí)我們是跟上海交大合作，搞了一個(gè)全國(guó)校園招聘網(wǎng)，就像現(xiàn)在的51job、Chinahr、智聯(lián)招聘什么的一樣，只不過(guò)是針對(duì)校園范圍的?！睆埵剌x介紹說(shuō)，“然而，幾年下來(lái)，公司就遇到了瓶頸?！?/p>

      原來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要足夠長(zhǎng)久和有效的盈利模式，隨著市場(chǎng)的一步步細(xì)分，一些競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)紛紛上市或吸引到風(fēng)投，張守輝他們的后臺(tái)數(shù)據(jù)就漸漸匱乏了起來(lái)，難以維系足夠的資源，學(xué)生也好用人單位也罷，都無(wú)法獲得保證。

      “后來(lái)的事情說(shuō)起來(lái)還挺有趣的，我們轉(zhuǎn)型做了一個(gè)類(lèi)似于校內(nèi)網(wǎng)的東西，也就是現(xiàn)在人人網(wǎng)的前身?！睆埵剌x略帶自嘲地說(shuō)：“只不過(guò)當(dāng)年做這事的時(shí)候，可一點(diǎn)兒也不覺(jué)得有趣。”

從艱難到步入正軌

      那時(shí)候是2004~2005年，張守輝所參與的網(wǎng)站holdbook也是借鑒國(guó)外facebook的創(chuàng)意，起步的時(shí)候大約晚了校內(nèi)網(wǎng)半年，然而從開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)，張守輝卻越走越覺(jué)得力不從心?！耙f(shuō)失敗的原因，歸根結(jié)底就是沒(méi)錢(qián)了?！睆埵剌x笑了笑又接著說(shuō)，“不像校內(nèi)網(wǎng)那樣后來(lái)進(jìn)行了足夠的融資、更名，我們最終還是沒(méi)有走成功?！?/p>

回顧那段日子，張守輝自己覺(jué)得那是創(chuàng)業(yè)道路上最艱難的一段時(shí)光了。他回憶說(shuō)：“主要是覺(jué)得走的路很難走通，看不到切實(shí)的希望。就只是一直趕在后面追啊、弄啊，一度也特別苦惱?！?/p>

       隨著holdbook越走越看不到希望，張守輝也曾有過(guò)放棄的念頭。一方面自己也進(jìn)修了工商管理的碩士，另一方面也剛好有去外企的機(jī)會(huì)。然而思前想后，張守輝還是覺(jué)得，要堅(jiān)持自己的創(chuàng)業(yè)道路，因?yàn)檫@里面不單單是經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題，同時(shí)也關(guān)乎自己的夢(mèng)想，不然也不會(huì)一直走到現(xiàn)在。于是，張守輝又聯(lián)合了自己MBA的幾個(gè)同學(xué)，投了大約50萬(wàn)元，搞了一個(gè)全新的培訓(xùn)公司，專(zhuān)門(mén)從事對(duì)企業(yè)中層人員的PPT和EXCEL培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

      “這大約又持續(xù)了2年，也慢慢發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。”張守輝說(shuō)道：“這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻實(shí)在太低，越來(lái)越多的人進(jìn)入使得競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，所以最終我開(kāi)始搞現(xiàn)在這個(gè)公司?！钡搅?007、2008年，反思一路走來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，又因?yàn)楦懔藘赡旯_(kāi)課、培訓(xùn)招生方面的工作，張守輝終于把自己多年積累下來(lái)的電子商務(wù)方面的內(nèi)容完全投入到創(chuàng)業(yè)之中，開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司的運(yùn)作。而這一次，張守輝的創(chuàng)業(yè)路也終于順風(fēng)順?biāo)似饋?lái)。

       是互補(bǔ)也是愿望

       由于自身業(yè)務(wù)方面的熟練和懂行，映輝網(wǎng)絡(luò)很快就步入了正軌，再加上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)處于起步的初級(jí)階段且市場(chǎng)前景廣闊，張守輝對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望。她說(shuō)“目前我們的業(yè)務(wù)主要分兩塊，外包業(yè)務(wù)包括搜索引擎、網(wǎng)站建設(shè)、競(jìng)價(jià)排名、微博營(yíng)銷(xiāo)等等，另外就是各種形式的培訓(xùn)課程?！?/p>

      張守輝告訴記者，自己的優(yōu)勢(shì)正在于對(duì)開(kāi)發(fā)、代碼、產(chǎn)品研發(fā)等方面都有著足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這既源于他的專(zhuān)業(yè)背景，也來(lái)自他多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。而除了外包業(yè)務(wù)，培訓(xùn)課程方面現(xiàn)在雖然是盈利為輔、宣傳為主，但今后也要往更具規(guī)模性和系統(tǒng)性的方向發(fā)展。如今在業(yè)內(nèi)張守輝已是小有名氣，對(duì)于今后網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)一步擴(kuò)大化和向移動(dòng)終端的發(fā)展，張守輝也都感覺(jué)到充滿(mǎn)自信、游刃有余。

     “我之所以能做出一點(diǎn)成績(jī)，也多虧了學(xué)校的這份職業(yè)?！睆埵剌x不無(wú)感慨地回顧道，“如果不是教課的工作有較多的閑暇，我也沒(méi)法這么多年這樣堅(jiān)持下班后的創(chuàng)業(yè)之路。”可以說(shuō)，張守輝的創(chuàng)業(yè)正是因?yàn)閷W(xué)校的工作而降低了失敗后的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，這樣一種模式又給予了他兩邊工作的互補(bǔ)性和資源共享性，這兩點(diǎn)都是其他創(chuàng)業(yè)者所難以達(dá)到的。

       說(shuō)到最后，張守輝自己也十分欣慰，如今他的心態(tài)已十分平和，兩邊工作的結(jié)合讓他感到十分如魚(yú)得水。今后，無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大還是技術(shù)的革新，張守輝都感到自己可以很好地去把握和理解。而同時(shí)，到處講課的“張老師”無(wú)疑也達(dá)成了自己幫助他人、做一份事業(yè)的個(gè)人理想和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

       最后，記者笑著問(wèn)道：“那是不是會(huì)覺(jué)得現(xiàn)階段的人生已經(jīng)沒(méi)有太多的追求，可以怡然自得、安步前行了呢？”張守輝聽(tīng)罷，也是哈哈大笑起來(lái)。

       下班了，每個(gè)人都可以打開(kāi)一扇屬于自己的創(chuàng)業(yè)之門(mén)。但“準(zhǔn)老板們”究竟該為自己的兼職創(chuàng)業(yè)做好哪些準(zhǔn)備？怎樣才能提高淘到第一桶金的幾率？面對(duì)有限的時(shí)間和精力，我們又該如何理性地進(jìn)行分配？

      專(zhuān)家篇 下班如何忙創(chuàng)業(yè)

      這是一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。創(chuàng)業(yè)想法越來(lái)越多，家庭社會(huì)給予創(chuàng)業(yè)的包容性也越來(lái)越強(qiáng)。除了孤注一擲的全職投入，丁楠、張守輝、顧奮這群熱衷于下班后創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者也為有志于兼職創(chuàng)業(yè)的上班族們提供了良好的范本。下班了，每個(gè)人都能打開(kāi)一扇屬于自己的創(chuàng)業(yè)之門(mén)。但兼職創(chuàng)業(yè)也并非信手即可拈來(lái)的簡(jiǎn)單“家家酒”，創(chuàng)業(yè)者們?cè)诿媾R機(jī)遇的同時(shí)也將面臨著時(shí)間、資源、經(jīng)驗(yàn)等方面的一系列考驗(yàn)?！皽?zhǔn)老板們”究竟該為自己的兼職創(chuàng)業(yè)做好哪些準(zhǔn)備？怎樣才能提高淘到第一桶金的幾率？面對(duì)有限的時(shí)間和精力，我們又該如何理性地進(jìn)行分配？

劉大衛(wèi)

       法學(xué)博士、華東師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展學(xué)院人口研究所副教授、碩士研究生導(dǎo)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)人力資源專(zhuān)家（SPHR）

       劉大衛(wèi)觀(guān)點(diǎn)：下班后創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)的雛形，其順利運(yùn)作需要一定的技術(shù)、人脈、金錢(qián)作為資本支撐。下班后創(chuàng)業(yè)最終的成功幾率一看創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、二看市場(chǎng)需求、三看個(gè)人運(yùn)氣。進(jìn)行任何創(chuàng)業(yè)都不應(yīng)急躁強(qiáng)求，創(chuàng)業(yè)者們還需根據(jù)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)理性地順勢(shì)而為，見(jiàn)機(jī)行事。

       創(chuàng)業(yè)雛形，資本為王

      記者在走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前擁有創(chuàng)業(yè)設(shè)想的人群其實(shí)并不罕見(jiàn)，但相較于孤注一擲的全職創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人對(duì)于在下班后進(jìn)行兼職創(chuàng)業(yè)的接受度相對(duì)更大。對(duì)于這一社會(huì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，華東師范大學(xué)社會(huì)發(fā)展學(xué)院人口研究所副教授、碩士研究生導(dǎo)師劉大衛(wèi)解釋說(shuō)：“下班后創(chuàng)業(yè)從性質(zhì)上而言可以被看作是一種創(chuàng)業(yè)雛形。其與真正意義上創(chuàng)業(yè)的不同之處在于:創(chuàng)業(yè)是全職的，是依托于一個(gè)組織形式（如成立公司）且對(duì)于該組織形式有較高經(jīng)濟(jì)依賴(lài)的；而下班后的兼職創(chuàng)業(yè)則可能僅僅是出于愛(ài)好或?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn)的目的，不一定要即刻建立一個(gè)組織形式，甚至可以暫時(shí)沒(méi)有任何的收入來(lái)源。從這一角度而言，創(chuàng)業(yè)者無(wú)論是通過(guò)下班后的兼職創(chuàng)業(yè)方式先行獲取一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)再?zèng)Q定是否全職投入創(chuàng)業(yè)，還是通過(guò)這種兼職方式將自己的興趣‘資本化’或?qū)嵺`自己的愛(ài)好理想，‘下班后創(chuàng)業(yè)’都不失為一種適合大多數(shù)人群的創(chuàng)業(yè)雛形?！?/p>

      劉大衛(wèi)教授也進(jìn)一步指出，即便是入門(mén)較為簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)雛形，下班后進(jìn)行兼職創(chuàng)業(yè)也仍然需要一定的資本條件作為支撐。在劉教授看來(lái)，下班后的兼職創(chuàng)業(yè)一般需具備三個(gè)條件：“一是有技術(shù)，也就是個(gè)人的人力資本，由于創(chuàng)業(yè)初期往往是從一個(gè)人或者幾個(gè)人開(kāi)始，因此選擇個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處非常重要，最好是從自己熟悉的行業(yè)和專(zhuān)業(yè)入手，成功的概率會(huì)相對(duì)較高；二是要有一定的啟動(dòng)資金即財(cái)務(wù)資本；第三，由于下班后創(chuàng)業(yè)多為小成本起步，各方面的資金預(yù)算通常較為有限，而兼職創(chuàng)業(yè)初期又是各方面資源耗費(fèi)的最大時(shí)期，考慮借助各方面的人脈力量減低成本、提高工作效率也十分重要。如果“準(zhǔn)老板”們?cè)谶M(jìn)貨渠道、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、手續(xù)注冊(cè)等等方面事先做好各種儲(chǔ)備，就能在較大程度上保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。因此，人脈資源即一定的社會(huì)資本同樣必不可少”。

      一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)

      由于下班后創(chuàng)業(yè)是一種主業(yè)外的兼職創(chuàng)業(yè)形式，劉大衛(wèi)教授說(shuō)：“如何合理對(duì)有限的時(shí)間精力進(jìn)行分配利用”可謂是所有下班后創(chuàng)業(yè)者與擬創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)真思考、仔細(xì)權(quán)衡的問(wèn)題。對(duì)于下班后創(chuàng)業(yè)者面臨的這一困惑，劉大衛(wèi)教授建議兼職創(chuàng)業(yè)者們一般應(yīng)采用“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的分配方式?！皩?duì)于下班后創(chuàng)業(yè)者而言，他們的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)決定了他們理應(yīng)恪守‘主業(yè)（正職工作）中心化，副業(yè)（兼職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）邊緣化’的分配原則。當(dāng)然，如果若干年后邊緣化的副業(yè)與主業(yè)間可能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化，那么到時(shí)人們可以重新考慮時(shí)間的分配問(wèn)題。但在此之前，兼職創(chuàng)業(yè)者們還是應(yīng)該堅(jiān)持‘穩(wěn)定生存（穩(wěn)定正職）壓倒一切’?！?/p>

      此外，對(duì)于部分時(shí)間精力著實(shí)極為有限的兼職創(chuàng)業(yè)者，劉大衛(wèi)教授也提出了“選擇恰當(dāng)合伙人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)合作”的建議?！叭绻媛殑?chuàng)業(yè)者本身沒(méi)有足夠的時(shí)間或精力，但卻可以提供一定的技術(shù)、資金，或者擁有較為可觀(guān)的經(jīng)驗(yàn)和渠道，那么，這部分創(chuàng)業(yè)者可以考慮通過(guò)尋找合作伙伴的形式進(jìn)行各求所需的合作創(chuàng)業(yè)。但需要注意的是，與合作伙伴一起進(jìn)行兼職創(chuàng)業(yè)的同時(shí)需要事先明確雙方或多方責(zé)、權(quán)、利的劃分，最好形成書(shū)面文字合同，以最大限度地減少日后可能出現(xiàn)的合作爭(zhēng)議?！眲⒔淌诟嬖V記者，當(dāng)前許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做大后合伙人相互之間分道揚(yáng)鑣，甚至對(duì)簿公堂的大部分原因就是由于創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有將權(quán)責(zé)利益劃分清楚，“如今的兼職創(chuàng)業(yè)又往往是科技含量較高的項(xiàng)目，因此雙方更要未雨綢繆，將問(wèn)題談清楚后再開(kāi)始合作，免得今后問(wèn)題的滋生。即便暫時(shí)無(wú)法達(dá)成合作意向也沒(méi)有關(guān)系，可以將其視作一次摸索和積累經(jīng)驗(yàn)的歷練?！?/p>

       順勢(shì)而為，見(jiàn)機(jī)行事

       需要指出的是，由于創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)存在著持續(xù)變化的不確定因素，因此在下班后創(chuàng)業(yè)的籌備過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者們也應(yīng)保持一定頻率的市場(chǎng)調(diào)查與信息篩選。在具體操作過(guò)程中，兼職創(chuàng)業(yè)者除了善用自身渠道外，也不妨有意識(shí)地通過(guò)諸如“下班后創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部”、“創(chuàng)業(yè)公社”等由創(chuàng)業(yè)者自發(fā)形成或由政府、風(fēng)投機(jī)構(gòu)組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體學(xué)習(xí)取經(jīng)。在與他人交流創(chuàng)業(yè)心得的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步共享市場(chǎng)信息、拓展社會(huì)資本，甚至從中尋找彼此間存在的潛在合作機(jī)會(huì)。

      對(duì)于有志于在下班后進(jìn)行兼職創(chuàng)業(yè)的朋友們來(lái)說(shuō)，正確運(yùn)用各類(lèi)資本，合理協(xié)調(diào)職業(yè)關(guān)系以及有效分配時(shí)間、精力是兼職創(chuàng)業(yè)的三大要點(diǎn)。至于創(chuàng)業(yè)者們究竟能不能在下班后順利挖到第一桶金，劉大衛(wèi)教授認(rèn)為：“下班后創(chuàng)業(yè)最終的成功幾率一看創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、二看市場(chǎng)需求、三看個(gè)人運(yùn)氣。進(jìn)行任何創(chuàng)業(yè)都不應(yīng)急躁強(qiáng)求，創(chuàng)業(yè)者們還需根據(jù)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)理性地順勢(shì)而為，見(jiàn)機(jī)行事?！?/p>