來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞    作者：周洲


    深圳富士康啟動(dòng)“北上”和“西進(jìn)”計(jì)劃，這讓已在深圳富士康工作十年的老吳很煩惱，要不要跟隨“北上”？可家人都在深圳，自己已習(xí)慣這里的生活，不想再折騰。那么留下來(lái)？會(huì)不會(huì)被批準(zhǔn)？還是另找家同類(lèi)型企業(yè)做老本行生產(chǎn)技術(shù)管理？

    說(shuō)來(lái)也巧，上個(gè)月浙江一家代工企業(yè)和老吳接觸，承諾他在現(xiàn)有工資水平上調(diào)40%，請(qǐng)他加盟。問(wèn)題似乎一下解決了，既不用 “拋妻別子”“北上”，仍做老本行，工資還提高了。同樣和老吳一起在深圳富士康工作的朋友都認(rèn)為這是一個(gè)理想的替代方案。

    據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，浙江多家嗅覺(jué)敏銳的獵頭公司趁富士康內(nèi)遷，向富士康中低層管理人員伸出橄欖枝，有些以年薪80萬(wàn)元（甚至更高）的代價(jià)，吸引其加盟浙江代工企業(yè)。

    年薪80萬(wàn)招攬品控管理人員

    “我們最近剛做成一筆單子，還有幾筆單子接近成功?！焙贾莴C人人力資源開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理朗越時(shí)對(duì)記者笑稱(chēng)，“我們向本省幾家民營(yíng)的大型電子代工企業(yè)推薦了富士康的管理人員，其中一個(gè)已經(jīng)談成，很快就會(huì)上班。至于年薪，大致的范圍在50萬(wàn)~80萬(wàn)元之間?！?br />
    目前，朗越時(shí)最關(guān)心的是富士康集團(tuán)的生產(chǎn)技術(shù)和品質(zhì)控制管理?！罢憬∈且粋€(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的省份。這種民營(yíng)經(jīng)濟(jì)模式中，很大一部分比例是做出口貿(mào)易的，特別是代加工企業(yè)，占比很大。富士康在電子代加工領(lǐng)域，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，他們所擁有的生技 （生產(chǎn)技術(shù)）和品控（品質(zhì)管控）經(jīng)驗(yàn)，是大量浙江電子加工企業(yè)極其需要的?！崩试綍r(shí)表示。

    朗越時(shí)對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋了“挖人”的原因，目前浙江出口加工產(chǎn)品企業(yè)面臨貿(mào)易摩擦。品質(zhì)管理控制就成了產(chǎn)品加工企業(yè)的生命。如果公司自己在質(zhì)量方面存在問(wèn)題，那么對(duì)方公司很容易以此找茬兒，所以要做到無(wú)懈可擊，那么就要在產(chǎn)品質(zhì)量上花大力氣。幫助企業(yè)“挖人”，除要清楚企業(yè)的需求外，同時(shí)還要抓住時(shí)機(jī)。如果不是富士康內(nèi)遷，要去挖他們的中層管理人員，難度不小。不過(guò)，他們現(xiàn)在內(nèi)遷，很多我們所需要的管理人員不想北上，這樣獵頭公司就有機(jī)會(huì)了。

    “找的是一整套解決方案”

    在爭(zhēng)奪富士康內(nèi)遷“遺留人才”的獵頭中，奔赴深圳替浙江代工企業(yè)物色品控的浙江千里馬人才服務(wù)中心主任洪文祥也是其中一員。

    洪文祥昨日接受記者采訪時(shí)表示，“我剛從深圳回來(lái)，這次是去和深圳富士康的員工接觸。我主要替浙江的一些民營(yíng)企業(yè)物色電子產(chǎn)業(yè)代工方面的生產(chǎn)管理人員，同時(shí)包括質(zhì)量控制人員。我們給他們找的職位都是部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別。在待遇上，在他們?cè)械男劫Y水平上加30%，但要看具體的職位重要性、新企業(yè)規(guī)模和個(gè)人的綜合能力。比如，如果是部門(mén)經(jīng)理，年薪是10萬(wàn)~20萬(wàn)元；如果是總監(jiān)級(jí)，年薪跨度很大，范圍在20萬(wàn)~80萬(wàn)元之間，甚至更高?！?br />
    值得一提的是，品質(zhì)管控是系統(tǒng)組織合作的結(jié)果，只挖一個(gè)人，能否達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的？

    對(duì)此，朗越時(shí)表示，“我們是給代工企業(yè)找品控，是找有能力復(fù)制類(lèi)似富士康產(chǎn)品品質(zhì)管理體系的品控專(zhuān)家。換句話說(shuō)，我們找的其實(shí)不是一個(gè)人，而是一整套品控解決方案，這套方案可以通過(guò)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員在新的企業(yè)重新建立。這個(gè)人是體系構(gòu)建者，而非簡(jiǎn)單的執(zhí)行者?！?br />
    朗越時(shí)舉例稱(chēng)，“我們當(dāng)時(shí)物色了一個(gè)曾在富士康工作過(guò)四年的品控管理人員。他到新公司后，企業(yè)的產(chǎn)品整體質(zhì)量合格率確實(shí)大幅提升。”

    生產(chǎn)技術(shù)管理很吃香

    老吳最后沒(méi)有去浙江，他決定留在深圳。

    昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，老吳表示，“今年10月 （深圳）富士康會(huì)再次加薪，我這個(gè)崗位（生產(chǎn)技術(shù)組長(zhǎng)），加薪幅度是30%~40%，浙江（企業(yè)）給我的工資，我在深圳也能拿到。”老吳同時(shí)表示，他之所以拒絕浙江企業(yè)的邀約，一是因?yàn)樗蚜?xí)慣深圳的生活，二是因?yàn)榻o他上調(diào)40%的薪金待遇，對(duì)他沒(méi)有吸引力。

    老吳還表示，“現(xiàn)在加工行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理很吃香，我不愁沒(méi)地方去。如果浙江企業(yè)能在現(xiàn)有工資水平的基礎(chǔ)上，上調(diào)50%~100%，我還是愿意考慮。我有一些朋友去了浙江，他們的年薪比原來(lái)翻了一倍?！?