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全球最大移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用讓人類迎來了微信時代

添加時間:2013/4/2 11:04:30    點擊數(shù):964    作者:    來源:福鼎人才網(wǎng)

      2013年1月21日,由騰訊公司(下稱騰訊,00700.HK)推出的手機聊天軟件微信,迎來了兩周歲生日,而這份生日禮物相當(dāng)彪悍:注冊用戶數(shù)突破3億。這也使得微信成為了擁有15種外語版本,遍及100多個國家和地區(qū),目前全球使用人數(shù)最多的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
  

      每秒近10人注冊
  

      自2011年1月21日推出到用戶過億,微信用了433天時間;從1億到2億用戶,它耗時172天;從2億到3億用戶,微信只花了120天。也就是說,在這120天內(nèi),每秒鐘就有近10人注冊了微信。而據(jù)微信內(nèi)部人士透露,按照目前的注冊增速,微信用戶數(shù)量攀升到4億的速度將更快。
  

      “微信”這款產(chǎn)品為何能如此成功?微信團隊自己的總結(jié)是:抓住了“時機”和找對了“節(jié)奏”。
  

      “一方面,微信剛誕生時,國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)時代還剛起步,市場尚未成熟,微信抓住了一個很好的時機;另一方面,微信幾乎每一個新版本都符合移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時的發(fā)展趨勢,快速感受并實現(xiàn)用戶需求。比如,附近的人就是微信的一個創(chuàng)新功能,它的誕生源于用戶除了真實朋友之外的更廣泛的社交需求,而我們敏銳地捕捉到了這種需求。”微信團隊在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示。
  

      一直關(guān)注微信發(fā)展的易觀國際分析師董旭也認同這樣的看法,微信幾乎是在每個合適的時候發(fā)布出了適宜的新版本。雖然米聊、iMessage等其他類似的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品甚至比微信更早地發(fā)現(xiàn)了機會,但并沒有獲得微信這樣的影響力和用戶群。
  

      “移動IM(即時通訊,InstantMessenger)產(chǎn)品要想獲得成功,必須滿足溝通的流暢性和便捷性這兩個要求。流暢性體現(xiàn)在無論文本、圖片、語音、視頻都能輕松交流,而且要低成本;便捷性是說能夠找到很容易地想要溝通的人?!倍窀嬖V《中國經(jīng)濟周刊》,“微信依托騰訊特有的QQ資源體系,可以在短時間內(nèi)聚集大量用戶,這個是特有的優(yōu)勢。目前QQ的用戶數(shù)量已接近8億,微信應(yīng)該還有非??捎^的增長空間。”
  

      騰訊本身對于微信產(chǎn)品一直保持著“不藏不露”的低調(diào)態(tài)度。即使各種傳言和消息已經(jīng)漫天飛舞,騰訊控股董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰和“微信之父”張小龍卻一直對外三緘其口。直到今年3月的兩會期間,作為全國人大代表的馬化騰因為“有責(zé)任和義務(wù)接受媒體的監(jiān)督和采訪”,才終于開口回答了關(guān)于微信的種種。
  

      “我們更希望微信成為一個平臺,能夠跟其他各類開發(fā)者合作,為用戶提供更多的內(nèi)容。微信玩法各種各樣,它能連接很多商業(yè)模式,成為一個生態(tài)系統(tǒng)?!瘪R化騰表示了更大的野心。
  

      在成為“全球最大的移動應(yīng)用”之后,微信又在美國設(shè)立了辦公室,開始拓展亞洲之外的歐美市場,這讓人們不免猜測騰訊的國際化野心以及中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品走向世界的可能。微信能不能成為中國第一個世界級的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢?
  

      “無論是從普及度上來說,還是從使用的豐富性上來說,在移動互聯(lián)網(wǎng)上,亞洲國家走得更快一些。我覺得這可能會給我們這些純移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品一個走出去的機會。”馬化騰說,“全球都面臨著一個劇變的時代,現(xiàn)在的競爭是按‘天’計算的,都是生死時速,我們也希望能夠盡一把力,成與不成,可能這輩子就這個機會了?!?/p>

 

      遲到的“富二代”
  

      其實,騰訊的微信并不是移動端即時通訊產(chǎn)品的始作俑者。
  

      2010年10月,一款名為“KikMessager”的IM軟件在AppStore和AndroidMarket同時上線,賣點就是可以免費發(fā)短信。該軟件在短短15天內(nèi)便吸引了100萬的用戶,成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)的一大爆炸性新聞。
  

      這讓“互聯(lián)網(wǎng)老兵”、北京小米科技有限責(zé)任公司(下稱小米公司)創(chuàng)辦人雷軍看到了機會。2010年12月23日,小米公司發(fā)布了“米聊”,大量粉絲瘋狂追捧,有很多人甚至因為“米聊”而購買小米手機。

        

      看到機會的還有騰訊的一位“中國頂級程序員”,也就是后來被稱為“微信之父”的張小龍,他建議馬化騰一定要做一款類似的產(chǎn)品,盡管乍一看來,它可能會重創(chuàng)手機QQ。

  

      2010年11月,騰訊微信正式立項,張小龍在微博上寫下了這樣一段話:“我對iPhone5的唯一期待是,像iPad(3G)一樣,不支持電話功能。這樣,我少了電話費,但你可以用Kik跟我短信,用GoogleVoice(電話服務(wù)軟件)跟我通話,用FaceTime(視頻通話軟件)跟我視頻?!?br />   

      2011年1月,微信上線。憑借騰訊QQ的好友資源、出色的用戶體驗和難得的“輕巧”,微信贏得了用戶和同行的認可。
  

      微信的“直接受害者”當(dāng)然是其他即時通訊產(chǎn)品,如MSN、騰訊自己的QQ、早于微信推出的同類產(chǎn)品米聊、iMessage,以及神聊、陌陌、飛聊、沃友、口信、友你等幾十個類似產(chǎn)品。前者盡管也可以在移動端使用,但畢竟僅僅是PC端功能的平移,并沒有實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新;而后者則是“窮小子與富二代”的對決,正面競爭力量對比已經(jīng)過于懸殊,只可能在細分市場上有所作為。
  

      “和騰訊這樣的公司競爭不易,沒有跟騰訊競爭的人,可能不了解騰訊有多強大。我們當(dāng)初做米聊,考慮的第一個問題就是如果騰訊做了怎么辦,但是這一點我很遺憾,我判斷騰訊需要6個月的時間,沒想到騰訊兩個月就推出了。”雷軍曾當(dāng)面對馬化騰說。
  

      目前米聊的用戶已經(jīng)不足微信用戶的十分之一。
  

      為什么早于微信推出的米聊、iMessage等移動IM產(chǎn)品始終無法達到微信的龐大用戶數(shù)量群和巨大影響力呢?
  

      在DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平看來:“從長遠角度講,微信即將取代QQ成為騰訊在移動環(huán)境下社交網(wǎng)絡(luò)的核心。這種以聯(lián)系人導(dǎo)入的方式建立起來的圈子式交友方式,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代社交方式中最有商業(yè)價值的模式,微信的成功,不是偶然?!?br />   

      “植根于IM領(lǐng)域的騰訊發(fā)展了這么多年,已經(jīng)通過QQ積累了大量的用戶。對于大部分中國人來說,QQ就是除了手機通訊錄之外的另一本‘通訊錄’。從資源這個角度來講,微信已經(jīng)占有了絕對優(yōu)勢。就微信目前的發(fā)展態(tài)勢來看,它正在逐步向‘立體合圍’的方向發(fā)展了。”胡延平對《中國經(jīng)濟周刊》表示,“現(xiàn)在的微信不光只是即時聊天工具,它還擁有朋友圈,這就革了傳統(tǒng)社交網(wǎng)站的命。微信可以和QQ上的信息互通,還能接收QQ郵箱的郵件,再結(jié)合騰訊微博。交友、聊天、查郵件、發(fā)微博一條龍,這對于怕麻煩的現(xiàn)代人來說,是再好不過的選擇了。”
  

      換句話說,微信已經(jīng)一站式整合了IM、郵箱、微博和線上社交平臺這些原本分離的業(yè)務(wù),方便、好用的產(chǎn)品自然會受到用戶歡迎。

      3年后微信發(fā)送量將超手機短信
  

      微信的橫空出世顛覆了人們的溝通方式,當(dāng)然也會顛覆產(chǎn)業(yè)格局,勢必帶來利益的再分配??梢浴懊赓M”發(fā)短信的微信大熱,受到?jīng)_擊最大的當(dāng)然是運營商。
  

      國內(nèi)知名移動互聯(lián)網(wǎng)研究咨詢機構(gòu)艾媒咨詢最新發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在2013年春節(jié)期間發(fā)送的各種拜年信息中,有68.1%的信息是通過短信的方式發(fā)送的,有11.1%是通過微信的方式發(fā)送的,而就在一年前,微信所占據(jù)的數(shù)字還是可以忽略不計的。
  

      有人預(yù)測,微信等移動OTT(Overthetop,指越過運營商,發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用)將會在未來幾年終結(jié)運營商的“短彩業(yè)務(wù)”,因為在OTT業(yè)務(wù)發(fā)展較早較快的美國、英國等地,已經(jīng)比較明顯地呈現(xiàn)出了這種態(tài)勢。
  

      “OTT業(yè)務(wù)是一種技術(shù)進步,是任何力量都阻擋不了的潮流。”中國移動通信集團公司(下稱中國移動,00941.HK)董事長奚國華在2013世界移動通信大會上感慨,“對于中國移動來說,微信、Skype要比電信、聯(lián)通更可怕?!?br />   

      中國工程院院士鄔賀銓表示,騰訊現(xiàn)在每天微信的發(fā)送量跟電信運營商的短信數(shù)量差不多,到2016年,微信的發(fā)送量將會超過短信。
  

      其實,電信運營商們早就看到了這個趨勢,所以很早就在布局一些基于移動互聯(lián)網(wǎng)的IM業(yè)務(wù),如移動的飛信、聯(lián)通的沃聊、電信的翼聊,但這些業(yè)務(wù)已經(jīng)在微信的沖擊下幾近死亡。雖然思路正確,但是電信運營商畢竟很難去革自己的命。
  

      “革運營商命的不是騰訊,而是移動互聯(lián)網(wǎng)?!倍裾f,“微信只是一個點,真正給運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來沖擊的是移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大趨勢,它要求運營商必須轉(zhuǎn)變自己的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,投身移動互聯(lián)網(wǎng)?!?br />   

      對于微信來說,真正的敵人也并不是其他移動互聯(lián)網(wǎng)公司,而是運營商。據(jù)接近運營商高層的人士透露,各大運營商已經(jīng)開始重新理解短信業(yè)務(wù),要先于移動互聯(lián)網(wǎng)公司革自己的命?!敖y(tǒng)一通信的話題談?wù)摿撕芏嗄?,現(xiàn)在已經(jīng)到了不得不做的時刻了。”該人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
  

      所謂統(tǒng)一通信系統(tǒng)就是將文本、語音、圖片、多媒體和數(shù)據(jù)等所有信息類型合為一體,將傳統(tǒng)的通信技術(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)融為一體的新通信模式。
  

      “未來運營商很有可能將現(xiàn)有的文本、圖片、語音、視頻等信息整合到一個平臺,在手機、電腦、固話等各種終端都可以使用,用戶無需再借助微信等第三方平臺就可以完成各種形式的交流溝通。更為重要的是,運營商擁有互聯(lián)網(wǎng)公司不具備的渠道優(yōu)勢?!倍裾f。
  

      變現(xiàn)不難?
  

      微信已經(jīng)擁有了巨大的客戶群,如何在商業(yè)模式上繼續(xù)產(chǎn)品上的成功是個根本性的課題。
  

      對于外界最為關(guān)注的微信商業(yè)化問題,馬化騰在兩會期間坦承,對于移動互聯(lián)網(wǎng),幾乎所有國內(nèi)外的公司還沒有找出一個特別清晰的商業(yè)模式。但是移動社交、游戲應(yīng)該是比較清晰的商業(yè)模式,海外的同類產(chǎn)品也已經(jīng)走了一段時間,微信已經(jīng)在緊鑼密鼓地研發(fā)和探索。
  

      董旭認為,微信所擁有的天然優(yōu)勢使得其變現(xiàn)的途徑很多?!笆紫龋羁孔V和最立竿見影的形式當(dāng)然是手機游戲,這也是騰訊的強項;第二,來自于開放平臺的分成,類似于AppStore的盈利模式可以成為微信未來的盈利方式;第三,來自于廣告主的付費,如公眾賬號上的微信營銷,利用溝通二維碼推出會員卡等;第四,來自于用戶的付費,對表情、道具等增值服務(wù)進行收費;第五,在移動電子商務(wù)、地理位置服務(wù)上也有很多收費可能?!?br />   

      據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》記者了解,“韓版微信”KakaoTalk和“日版微信”LINE已經(jīng)依據(jù)類似的商業(yè)模式實現(xiàn)了豐厚的商業(yè)回報。目前,在KakaoTalk收入最高的游戲產(chǎn)品年營收已經(jīng)可以高達8000萬元人民幣,LINE的虛擬表情一年就能夠帶來超過2300萬元人民幣的營收。
  

      “如果我們把微信看作是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的QQ,那么它在商業(yè)模式上也極有可能復(fù)制QQ在PC端成功的軌跡?!敝W(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟專家、《微信改變世界》一書的作者邱道勇告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“不過,用戶需要的永遠都是一個很輕的產(chǎn)品,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但如果為了盈利和變現(xiàn),產(chǎn)品勢必會越變越重,因此,問題的關(guān)鍵在于騰訊將如何平衡?!?/p>

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