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你會和老板談加薪嗎?——談薪專家點(diǎn)評職工“加薪術(shù)”

添加時間:2013/12/25 11:31:27    點(diǎn)擊數(shù):959    作者:    來源:福鼎人才網(wǎng)

      ■抓準(zhǔn)時機(jī)大膽張口

      ■不光會干還要會說

      ■踏實(shí)肯干行動攻心

      ■以退為進(jìn)風(fēng)險多多

      年底,是很多公司的漲薪期。可面對老板提漲薪,很多員工還是有點(diǎn)“愛你在心口難開”。如果你還在猶豫到底怎么開口?請看下面四個職工支的招兒,以及談薪專家的點(diǎn)評吧,您也許會得到一些啟發(fā)。  

      點(diǎn)評人:李艷艷

      懷柔區(qū)總工會工資集體協(xié)商指導(dǎo)員

      點(diǎn)評人:陳洪祥

      西城區(qū)德勝街道總工會主席

      第一招:選準(zhǔn)時機(jī)

      支招人:李丹陽

      成功概率:★★★★

      經(jīng)驗(yàn)介紹:

      “我是在今年年中表彰后,向老板提出加薪的?!崩畹り柺悄称髽I(yè)后勤保障部的主任,目前在該公司工作已有一年半的時間。

      今年6月,她所在的公司要舉辦半年表彰大會,邀請上海、廣州、南京等地分公司的全體職員到北京總公司來開會。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)上半年效益非常好,另一方面是北京總公司新近進(jìn)行了裝修,正好亮個相,而老板對于這次半年總結(jié)也十分重視。

       “這是難得表現(xiàn)能力的時刻?!崩畹り栒f,恰巧,該工作由她所在的部門全權(quán)負(fù)責(zé),當(dāng)時也正值李丹陽上崗滿一年的時間點(diǎn)。憑借多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以及細(xì)心縝密的部署、安排,李丹陽出色地完成了老板交給她的這項(xiàng)工作。

      “我是在當(dāng)晚的慶功晚宴上向老板提出漲薪的。”李丹陽回憶道,當(dāng)時她只是試探性地開了一個玩笑,沒想到立刻得到了老板的回應(yīng)。老板說:“我看到了你的工作能力,你的工資一定得漲?!?

      占了天時、地利、人和多方優(yōu)勢,第二天,李丹陽就收到了人力資源部送來的新合同,她的薪酬上升了一個臺階。

      李艷艷點(diǎn)評:選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī),用行動證明自己的才干,向老板開口加薪要審時度勢。起碼,要在企業(yè)健康有序的發(fā)展中,職工的表現(xiàn)要有足夠的說服力。要知道,您的工資與您的工作業(yè)績是相符的。任何一個企業(yè)老板都不會平白無故答應(yīng)給職工加薪的。最起碼要讓老板看到您的能力及您對企業(yè)的價值,還有你對工作的熱情度以及對企業(yè)的認(rèn)可度。以此來證明你有能力,有熱情去做好工作。對工作有熱情,對企業(yè)有感情,再加上您超人的能力,老板沒有理由不給您加薪

      第二招:大膽去說

      支招人:李陽

      成功概率:★★★

      經(jīng)驗(yàn)介紹:

      李陽是某企業(yè)的一名銷售主管。剛開始,他僅需要管理兩個小隊(duì),共計(jì)10個人的銷售隊(duì)伍,他干的得心應(yīng)手,而且薪酬不菲。

      今年7月,公司擴(kuò)大規(guī)模,李陽所在的銷售團(tuán)隊(duì)從10個人迅速擴(kuò)大為38個人?!叭硕嗔?,管理工作也變得相對復(fù)雜了?!崩铌栒f,雖然這對于他來說并不是什么難事,但他現(xiàn)在干的活兒,儼然相當(dāng)于一名區(qū)域銷售經(jīng)理,而目前的薪酬,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己的付出。

      于是,10月份的一天,李陽走進(jìn)了老板的辦公室,將自己的想法一一講明,并列舉了一系列自己值得漲薪的理由。李陽的嚴(yán)肅認(rèn)真,剛開始讓老板也為之一振,說到加薪,老板哈哈一笑:“你很勇敢,理由也很充分,我沒有辦法拒絕?!?

     李陽的單刀直入很顯然起到了作用,這樣敢說敢做的性格也對了老板的胃口。沒過幾天,李陽就收到了新的聘用合同。他在對老板表明一番決心后,更加努力地投入了工作。

      李艷艷點(diǎn)評:要求老板加薪就意味著本來要裝進(jìn)老板口袋里的錢得拿出來,這是一件很不容易的事情,但是,只要方法得當(dāng),加薪還是很有希望的。案例中,單刀直入的方法確實(shí)比較直接。但是,我個人認(rèn)為有一定風(fēng)險。這個風(fēng)險就取決于企業(yè)文化和老板個人的風(fēng)格。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡直來直往,認(rèn)為這樣的職工是有主見,有個性,做事果斷,企業(yè)可能就欠缺這樣的激情。但有的老板不同,如果您單刀直入的話,他可能就認(rèn)為你這個人自恃過高,有點(diǎn)小成績就跑到老板面前邀功,可能會對老板以后的管理造成影響。所以,我認(rèn)為這個方法在不同情況下,會有不同的結(jié)果。

      第三招:行動攻心

      支招人:秦小穎

      成功概率:★★★

      經(jīng)驗(yàn)介紹:

      “我朋友說我,從小就是老實(shí)孩子,不會溜須拍馬,所以工作上肯定吃虧。”從事文秘工作的秦小穎說起別人對她的評價,直皺眉,“可我一直認(rèn)為,只懂些表面功夫,肯定不能長久,只有踏實(shí)干活才最重要?!?

      去年上半年,秦小穎雖然連續(xù)幾次在部門的績效考核中,都名列前茅,但年中,公司給部分員工漲薪卻沒她的份。幾番打聽才知道,雖然她的績效考核成績不錯,可“民主評價”成績卻一般。懊惱之余,她對自己的工作表現(xiàn)認(rèn)真總結(jié)了一番。

      “我發(fā)現(xiàn),雖然我埋頭做了不少工作,可很多都不夠完美,而且平時在辦公室里,表現(xiàn)得也不夠積極?!鼻匦》f說道,“每天一上班,我就是忙活自己手頭那一堆工作,幾乎不理會別的事情,所以雖然工作2年了,可有些同事的名字還真叫不全。其他的像團(tuán)隊(duì)建設(shè)、同事聚會這樣的活動更是很少參加。”

      得出結(jié)論后,下半年,秦小穎不僅一如既往地賣力工作,盡量把工作做得更好,“好到老板的意料之外”。另外,在同事遇到困難的時候,她也會毫不猶豫地伸出援手,盡量幫忙?,F(xiàn)在,同事、主管對她的評價都有了“質(zhì)”的改觀。這不,今年年初,公司再次漲薪,秦小穎的工資也有了“質(zhì)”的提升。

      陳洪祥點(diǎn)評:其實(shí),哪個員工是一直踏實(shí)工作的,哪個員工是只會投機(jī)取巧的,聰明的老板一眼就能看出來。這個案例中,雖然秦小穎一直努力工作,但是第一次員工普遍漲薪卻沒有她的份,也為她敲響了“警鐘”。現(xiàn)代職場,講究團(tuán)隊(duì)意識,所以員工不僅要有較強(qiáng)的工作能力,同時也要懂得如何處理人際關(guān)系。只有這樣的員工,才能在更好地完成工作的基礎(chǔ)上,與整個團(tuán)隊(duì)形成良好互動,創(chuàng)造出和諧的工作氛圍,贏得領(lǐng)導(dǎo)的“芳心”。

      第四招:以退為進(jìn)

      支招人:劉贊

      成功概率:★★

      經(jīng)驗(yàn)介紹:

      “沒辦法,我現(xiàn)在的工資還是面試時談出來的,現(xiàn)在想漲,直接提出來肯定不行,只能另想辦法。”說話的人叫劉贊,是一家進(jìn)出口公司的業(yè)務(wù)骨干。雖然來到現(xiàn)在的公司才一年,但是他個人的業(yè)績已經(jīng)占到了公司總業(yè)績的50%.

      “雖然我現(xiàn)在的薪水,在同行里算高的,但這依舊不能跟我的付出成正比?!眲①澱f,為了談客戶、拼業(yè)績,他沒白天沒黑夜地干活,所以公司才在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的當(dāng)下,擁有現(xiàn)在的成績。

      “任何一個成功的老板都明白,為優(yōu)秀的員工多花一點(diǎn)錢是值得的。但老板畢竟是老板,在員工身上花的成本越低,他得到的利潤就越高。所以如果不給他敲敲邊鼓,他往往會裝糊涂?!睂τ诶习宓男膽B(tài),劉贊分析得頭頭是道。而對于自己如何“敲邊鼓”,達(dá)成加薪愿望,他選擇了以退為進(jìn)。

      “頭一天,我跟老板說最近工作有點(diǎn)累,很想休息一段時間,算是先預(yù)熱了一下。第二天,就給老板遞了一份正式的辭職報告?!眲①澅硎荆吹睫o職報告的時候,老板的表情確實(shí)有些意外,隨即就哈哈一笑,說要跟我“好好談?wù)劇?。“其?shí)老板很聰明,自然明白我交辭職報告的意思。第三天,他不僅給我加了薪水,還放了10天的帶薪假給我,讓我調(diào)整一下,再回來工作?!眲①澋靡獾卣f。

      陳洪祥點(diǎn)評:無論是什么時候,想要加薪,一定要先對自己的能力,以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度有一個正確的評估。像劉贊這樣,成績突出的員工想要加薪,成功的幾率可能會比較大,但是有些自認(rèn)為成績不錯,但是在老板眼里卻比較一般的員工,如果也像劉贊一樣去“敲邊鼓”,可能就會收到適得其反的效果。另外,本著“拿多少錢,辦多少事”的原則,在打算向老板要求更多薪水的同時,還要充分考慮,隨著薪水增長而有可能增加的工作量和工作壓力,自己是否有足夠的精力、能力去承擔(dān)。不然,這種以退為進(jìn)的方式,還是有些風(fēng)險的,所以應(yīng)當(dāng)慎用。

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