據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，節(jié)后涌現(xiàn)"招工難"，企業(yè)普遍加薪、提升隱性福利。春節(jié)假期剛剛結(jié)束，各行各業(yè)又開始了新一輪的招工難，記者采訪廣東、湖北、山東、河南、北京等多地的勞動密集型企業(yè)發(fā)現(xiàn)，為留住老員工、吸引新員工，企業(yè)普遍加薪20%-30%；而除了加薪留人，企業(yè)也越來越重視一些隱性福利。

       湖北漢川市昨天舉行了一場人才招聘會，岳女士在當?shù)匾患抑扑幤髽I(yè)上班，每月工資只有1600塊，她來到招聘會想換一份工資高點的工作。

       岳女士：只要在2000以上，要比以前增加300-400百塊錢左右，我們還是覺得以前的工資水平有點低。

       想漲工資的人還有更多，湖北（汽化）針織公司是幾百家參加招聘會的企業(yè)之一，公司人力資源部部長郭棟介紹，他們本來計劃招聘30位普工，但等了大半天，只有6個人簽了意向書。

       郭棟：去年你想普工這一塊，大概工資在2500左右，今年的工資達到得3000以上，比去年提高個500-600塊錢，我們也希望通過提高工資這么一個途徑來盡快彌補我們用工短缺的需求。

       在河南鄭州這兩天大型招聘會也接連不斷，記者在招聘會現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，很多河南當?shù)刂髽I(yè)都急需大量的熟練技工，但是卻很難招到，相比中部省份珠三角地區(qū)的制造業(yè)基地東莞招工難、招工貴現(xiàn)象有過之而無不及，陳四龍是東莞多尼斯寵物用品公司的老板，他感嘆以前出口型企業(yè)只用專心拉定單、搞生產(chǎn)，但是現(xiàn)在剛過完年就要為招工發(fā)愁。

       陳四龍：如果不漲工資的話，首先老員工會流失嘛。第二如果擴招新員工的話，那幾乎是比較難的，其實現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)面臨者兩頭難，一頭是訂單難，另外一頭就是招工難，最大的問題就是現(xiàn)在生產(chǎn)型企業(yè)人員流動比較厲害，熟練工人不多，今天做鞋子，明天就是做服裝，后天可能就做包包，由于人員不熟練，導致總體的品質(zhì)甚至會有下降。

       想要招到熟練工人，必須要有誘惑力。因此很多企業(yè)紛紛通過漲工資、增加隱性福利，來留人。

       北京嬰方喜嬰幼產(chǎn)品公司主營電商品牌，目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)全部外包，公司總經(jīng)理彭碩介紹，他們的用工難題主要集中在設計團隊上，因此春節(jié)后設計團隊的工資增加了15%。

       彭碩：實際上最近一年到一年半，受人工成本的增加，我們實際上成本也在大幅度的增加。

       招工難的壓力下，用工企業(yè)除了漲工資還推出了很多人性化的措施，以求留住人才、吸引人才，很多企業(yè)推出了帶薪休假、報銷探親路費以及提供夫妻宿舍等等措施。

       企業(yè)：因為其他方面你想住房環(huán)境、企業(yè)文化這方面也都比較多，我們也因地制宜在我們公司還有員工宿舍都建立了職工服務中心，你想配備了電子閱覽室、員工活動中心，乒乓球、排球這些。再一個就是工齡工資我們對于入公司的員工目前每干滿一年一個月增加50塊錢全勤獎。

       頭條評論：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不能忽略人才長期規(guī)劃。產(chǎn)能過剩、成本上漲、外需不足等國內(nèi)外形勢倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這是不爭的事實。為此，企業(yè)往往更看重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代等層面。然而越來越嚴峻的招工難、特別是熟練工人更難招的事實告訴我們：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，如果沒有得力的人才強力推動，只能是一句空話。因此，必須在吸引人、培養(yǎng)人的觀念舉措上轉(zhuǎn)型升級，簡單漲工資或者短期的"隱性福利"固然有效，但依然治標不治本，擺脫不了"招工難"的輪回。北京大學國家發(fā)展研究院教授霍德明說：不為員工做長久規(guī)劃的企業(yè)活不下去。

       霍德明：90的這一代它要求的絕對不是今天的工資多少，它要求的是能夠提升，30、40歲的時候我能夠有比較高的水平能夠做到比如說管理階層，能夠提升整個公司或者企業(yè)的獲利。所有企業(yè)都要面對的問題，如果你不是在考慮人力這個升級，一直還想要節(jié)省開支，我覺得這種企業(yè)活不下去。

       財經(jīng)評論員張鴻建議："隱性福利"更應該包括給員工做職業(yè)規(guī)劃。

       張鴻：企業(yè)真的是想升級，從普工來的時候你就要給他設計職業(yè)規(guī)劃，能力把這個企業(yè)的未來發(fā)展、人生規(guī)劃綁在一起，員工就更愿意和企業(yè)有這樣一個互動。