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面對“用工難” 福鼎政企抱團轉(zhuǎn)型升級找出路

添加時間:2012/6/14 11:29:25    點擊數(shù):1718    作者:    來源:福鼎人才網(wǎng)

  

       時下,各地普遍存在“用工難”問題,如何應(yīng)對?

     “依賴廉價勞動力發(fā)展已難以為繼,企業(yè)再不轉(zhuǎn)型升級將無工可用?!?/p>

     “現(xiàn)在,寧可發(fā)展慢一點,也要積極主動轉(zhuǎn)型升級。”

       近日,福鼎的黨政干部與企業(yè)主向記者如是說。

     “用工難”,難在哪?

      回想起幾個月前缺工的景象,福建華夏實業(yè)公司副總經(jīng)理林木社仍心有余悸。

      大年正月初八,公司就在門口掛起橫幅,擺起招聘地攤,連續(xù)開展10天招聘活動。咨詢者不少,登記者卻寥寥無幾,最終只招來6人。正月十八過后,公司人力資源部的3個人全都走出去招工,結(jié)果仍慘不忍睹,只有2人進(jìn)廠。公司缺工達(dá)60多人!

      幸虧,通過福鼎勞動部門建立的勞務(wù)協(xié)作“綠色通道”,華夏實業(yè)招來一批安徽、河南籍的工人。當(dāng)前,新來員工正在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)流水線操作。

      其實,為留住員工,華夏實業(yè)頻頻打出“溫情牌”,可惜效果并不理想。用林木社的話說:“為留住人,什么招數(shù)都使了?!彼睦镆裁靼祝猿霈F(xiàn)“用工難”,主要在于公司開出的薪資與務(wù)工者的期望值有差距。

      福鼎市勞動就業(yè)管理處主任楊桂明說,從福鼎勞動力市場的情況看,“用工難”主要表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性短缺,最缺的是普工,即工廠流水線上的普通操作工。這種崗位技術(shù)含量低,工資待遇也低,也最難招到人。而掌握一定技術(shù)的高級工、技師等,企業(yè)都會開出額外條件,千方百計留住他們。

遠(yuǎn)水解不了近渴

      為幫助企業(yè)緩解“用工難”,從2009年起,福鼎就先后與河南、安徽、四川、江西、重慶、湖南、貴州、湖北等10多個省市建立長期勞務(wù)協(xié)作關(guān)系,并根據(jù)情況,在當(dāng)?shù)貏趧恿D(zhuǎn)移招聘點和職高、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立長期勞務(wù)協(xié)作基地、勞務(wù)市場18個。

      盡管這種勞務(wù)協(xié)作,有利于務(wù)工人員和用工單位對接,一定程度上幫助企業(yè)解決用工需求,但林木社坦言,東部沿海的工資漲不上去,中西部地區(qū)的農(nóng)民工“向東飛”的動力就不足,遠(yuǎn)水難解近渴。

      林木社介紹,隨著國家惠農(nóng)政策的加強、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加速,中西部農(nóng)民工來閩浙等地打工的欲望已大不如前。據(jù)其調(diào)查,目前重慶、四川、河南等地普工月薪約1500-2300元,而福鼎約1800-3000元,扣除物價等因素,福鼎薪資優(yōu)勢并不明顯。但再加薪,卻是福鼎眾多企業(yè)不能承受之重。

       從四川來華夏實業(yè)務(wù)工的陳富昆直言不諱:“雖然這里每月有3000多元,但吃住自己解決,一年也剩不了多少,而3歲的兒子還在老家。如果今年再無改善,明年就打算在家門口找工作,這樣,錢不過少掙幾百塊,卻能顧上家了?!?/p>

     “培育本地勞動力,成為當(dāng)務(wù)之急?!备6κ衅髽I(yè)家聯(lián)合會辦公室主任林品中說,他們聯(lián)合福鼎市勞動和社會保障局、經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)園區(qū)管委會等有關(guān)單位組織社區(qū)管理員、村勞動保障協(xié)管員,進(jìn)家入戶,詳細(xì)掌握村(居)賦閑在家的未就業(yè)人員、新生勞動力等情況。同時,福鼎將投資2億元,在城郊鄭庫口建一個占地8畝的人力資源市場和就業(yè)服務(wù)中心,將其打造成閩浙邊界勞動力輸送中心,目前已進(jìn)入征地階段。

      轉(zhuǎn)型升級找出路

      采訪中,福鼎不少企業(yè)主認(rèn)識到:不轉(zhuǎn)型升級就無法提升企業(yè)利潤,也就無法支撐日漸上漲的勞動力成本,而無法改善工資待遇,就越會遭遇更嚴(yán)峻的“用工難”。惡性循環(huán),企業(yè)的路只能越走越窄。

     “我們已投資1500萬元,上馬新能源項目,預(yù)計50人可做5000多萬元產(chǎn)值。”在林木社看來,這正是企業(yè)破解“用工難”的希望之所在。

      而對當(dāng)?shù)乇姸嘀圃鞓I(yè)企業(yè)而言,減少對工人的依賴,最直接的辦法是提升現(xiàn)有生產(chǎn)線的自動化水平。如今,華正新能源、鼎盛超纖、格麗特等福鼎工業(yè)園區(qū)一些龍頭企業(yè)已行動起來。

      華正新能源公司,去年引進(jìn)一條鋰電池自動生產(chǎn)線,現(xiàn)已著手開建二期工程?!斑@將大幅改善車間生產(chǎn)條件與工資待遇。”董事長趙平介紹,去年該公司有600名員工,今年只需500人,其“秘密”就在于提高設(shè)備的自動化程度。

      該公司車間安全管理員、來自安徽的董查斌,現(xiàn)在每月收入2800元,一想到有望大幅提升收入,他很是興奮:“每個人都憋足了勁干活。我們車間原有60人,通過設(shè)備改造現(xiàn)在只需30人,今年還要下降到25人。人少了,留下來的人分到的羹就多了?!?/p>

     “政企要抱團發(fā)展,黨委政府與企業(yè)都認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級的緊迫性,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已等不起了?!备6κ形N?、常務(wù)副市長陳寧生表示,福鼎將大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,以產(chǎn)業(yè)的升級再造從根本上跨過“用工難”這道坎。

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