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試水“戶代表”,大岳村探索“草根民主”

添加時(shí)間:2013/2/5 10:35:53    點(diǎn)擊數(shù):1548    作者:    來源:福鼎人才網(wǎng)

      村務(wù)不公開,決策不民主,家族勢(shì)力滲透,賄選拉票等種種問題頻發(fā)。如何破解村民自治這一制度遭遇到的發(fā)展呢?福鼎市前岐鎮(zhèn)大岳村給出的答案是,率先在全省建立了聯(lián)戶代表制度,通過普通黨員群眾動(dòng)態(tài)參與基層民主管理的全過程,來改變過去村民代表權(quán)利空置現(xiàn)象。如今,聯(lián)戶代表制度在當(dāng)?shù)匾殉蔀榇迕翊碇贫鹊囊环N補(bǔ)充,漸漸深入民心——

 

 

  臨近春節(jié),已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)閑時(shí)節(jié)的福鼎市前岐鎮(zhèn)大岳村并不平靜。十多位村民正在潘家建家里聊得熱火朝天,話題關(guān)乎明年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和福鼎工業(yè)園征地補(bǔ)償分配。

  潘家建是三羅七自然村村民,現(xiàn)在的身份是村里的聯(lián)戶代表。與過去的村民代表不同,潘家建是周邊熟悉他的10余戶村民選出來的。聯(lián)戶代表——因?yàn)閼暨B戶,所以心連心,村民們的事就是他自己的事,他做得認(rèn)真,干得起勁。

  代表誰?

  三羅七自然村村民潘家駿說出了推舉理由:“路沒解決好,菜賣不出,要選就要選敢說話、能做事的!”

  大岳村地處福鼎工業(yè)園區(qū)附近,近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但矛盾和問題也積累了不少。“園區(qū)征地補(bǔ)償、災(zāi)后資金補(bǔ)貼、宅基地選擇等都關(guān)系群眾切身利益。”掛村領(lǐng)導(dǎo)、前岐鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊世凌對(duì)以前的情景記憶猶新,“每天接待十幾撥群眾,開門‘坐診’,每天累得不行,效果卻不理想?!?/p>

  一方面,基層干部苦于陷入紛繁復(fù)雜的糾紛調(diào)解中難以抽身。另一方面,群眾也有怨言,大岳村支部書記潘興景說,“以前我們有問題,人難找,事難辦?!?/p>

  “農(nóng)民的很多事情完全可以就地解決?!睏钍懒杞榻B,但現(xiàn)實(shí)的情況卻是,伴隨社會(huì)發(fā)展,農(nóng)村人口流動(dòng)性日漸加大,人員流動(dòng)頻繁,村民代表三年一選,但部分村民代表在當(dāng)選后,出現(xiàn)任職期間外出打工、無法履職的現(xiàn)象。

  “履職不到位,不是村民代表的問題,而是制度需要一些補(bǔ)充?!鼻搬?zhèn)黨委為此苦覓良策。審視農(nóng)村傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu),經(jīng)過長期調(diào)研和思考后,楊世凌認(rèn)為:轉(zhuǎn)機(jī),就是將村里的能人調(diào)動(dòng)起來,讓他們和群眾打成一片。

  在農(nóng)村,總有一批在群眾中威信高、一呼百應(yīng)的能人,他們來自本鄉(xiāng)本土,人熟地熟,總能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

  前岐鎮(zhèn)把這種群眾信任并愿意為群眾做事、聯(lián)系每戶村民的能人叫“聯(lián)戶代表”,而群眾則親切地稱其為“戶代表”。聯(lián)合戶由10至15戶村民自愿組成,聯(lián)合戶的成員再推舉聯(lián)戶代表,任期一年,可連任。

  推舉會(huì)由掛村領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、紀(jì)委監(jiān)督,村民委員會(huì)和村黨支部負(fù)責(zé)具體實(shí)施,以自然村為單位、逐戶展開。聯(lián)合戶成員須與聯(lián)戶代表簽訂雙向承諾書,經(jīng)村黨支部頒證后予以確認(rèn)。

  試點(diǎn)首先在大岳村開始,但真正實(shí)施起來卻一波三折。潘興景回憶:“最初村民并不領(lǐng)情,有村民認(rèn)為這是瞎折騰?!睘榇?,前岐鎮(zhèn)黨政干部和村干部一起挨個(gè)登門做工作,最終化解了村民心中的疑慮。

  2011年11月,全村57名聯(lián)戶代表產(chǎn)生。在選出的聯(lián)戶代表當(dāng)中,原村民代表占了一半,部分村民代表因長期在外務(wù)工或年老體弱而落選。

  “以前,選舉村民代表一般采用按自然村、村民小組推舉村民代表候選人,然后經(jīng)村委會(huì)確認(rèn),在選舉大會(huì)上投票選舉?!贝笤来逦瘯?huì)主任潘家言說,由于彼此不熟悉,投票選舉像一種形式。這樣,村民代表的產(chǎn)生大多依靠村“兩委”的推動(dòng),群眾基礎(chǔ)被削弱?!芭c村民代表相比,聯(lián)戶代表代表的對(duì)象明確,權(quán)責(zé)明確,參與管理的程序也清楚,大事情聯(lián)戶代表要形成統(tǒng)一意見,事情就好辦得多了?!?/p>

  怎么做?

  “聯(lián)戶代表全程緊盯工程質(zhì)量,資金使用也要由他們簽字,群眾明白,我們清白?!迸伺d景說。

  明確了“代表誰”,接下來就是“怎么做”與“做什么”。結(jié)合村里治理的特點(diǎn)與難點(diǎn),前岐鎮(zhèn)對(duì)聯(lián)戶代表履職進(jìn)行了精心的制度設(shè)計(jì)。

  坐實(shí)決策權(quán)。村里成立了聯(lián)戶代表聯(lián)席會(huì)議辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)上重大議題的協(xié)商,并推選一名首席聯(lián)戶代表,具體協(xié)調(diào)本村聯(lián)戶代表工作。每2個(gè)月一次的村聯(lián)戶代表大會(huì)還要聽取村兩委工作報(bào)告、征地拆遷、重大經(jīng)濟(jì)合同等事項(xiàng)。

  坐實(shí)管理權(quán)。聯(lián)戶代表參與災(zāi)后重建、民政救助、惠農(nóng)補(bǔ)貼、戶口遷移等10大類30余項(xiàng)工作。例如:農(nóng)戶申請(qǐng)有關(guān)補(bǔ)助,須先由聯(lián)戶代表簽字再逐級(jí)遞交。聯(lián)戶代表對(duì)審核事項(xiàng)負(fù)擔(dān)保連帶責(zé)任,確保補(bǔ)助送到最需要的群眾手中。

  坐實(shí)監(jiān)督權(quán)。建立村務(wù)工作聯(lián)戶代表質(zhì)詢制,每半年推舉一名聯(lián)戶代表組成村民事務(wù)監(jiān)督委、民主理財(cái)小組并輪流履職。

  聯(lián)戶代表身后站著的是全體村民,因此他們監(jiān)督村務(wù)底氣十足,不留情面。隨著福鼎工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)建,大岳村部分土地被征用,補(bǔ)償款如何使用成了村民關(guān)心的頭等大事?!按謇锇堰@筆錢拿來修村道,聯(lián)戶代表全程緊盯工程質(zhì)量,資金使用也要由他們簽字,群眾明白,我們清白?!迸伺d景說。

  在大岳村,普通群眾享受到了手握財(cái)權(quán)的幸福感?!敖衲晡覀兇謇锏纳霞?jí)補(bǔ)助款主要用在了防洪堤、村道改造維護(hù)等公益事業(yè)上了?!彼亩纷匀淮迓?lián)戶代表李新幫對(duì)村里情況了如指掌。

  做什么?

  矛盾調(diào)解是基層干部最頭疼的事,但現(xiàn)在卻成了聯(lián)戶代表的強(qiáng)項(xiàng)。去年11月以來,大岳村聯(lián)戶代表已調(diào)處各類矛盾糾紛60多起。

  “聯(lián)戶代表上傳民情,下達(dá)政策,這種特殊身份架起了干群之間的連心橋?!睏钍懒韬芨锌?,“現(xiàn)在,通過聯(lián)戶代表,矛盾基本上都化解在基層,我們也能騰出手來謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展?!?/p>

  截至目前,大岳村聯(lián)戶代表共收集民意30余條,相繼為群眾解決了貧困生上學(xué)、計(jì)劃生育、災(zāi)后重建等20余項(xiàng)問題,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。

  矛盾調(diào)解是基層干部最頭疼的事,但現(xiàn)在卻成了聯(lián)戶代表的強(qiáng)項(xiàng)。三羅七自然村許多村民認(rèn)為福鼎工業(yè)園區(qū)的擴(kuò)建對(duì)流經(jīng)村里的大岳溪的防洪安全造成影響,雙方關(guān)系一度很緊張?!疤罘教Ц吡耍龅胶樗kU(xiǎn)得很。”戶代表潘家健坦陳:“以前說話沒分量,也不想管。現(xiàn)在既然大家選我,還是要起點(diǎn)作用?!彼麤Q定把這件事給上級(jí)反映一下,“爭取盡快有個(gè)回音”。今年10月,福鼎市有關(guān)部門邀請(qǐng)了專家對(duì)大岳溪的防洪堤進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與修建,村民們的擔(dān)憂很快得到解決。

  聯(lián)戶代表制度使農(nóng)民“抱團(tuán)發(fā)展”優(yōu)勢(shì)凸顯。潘家平是四季柚種植專業(yè)戶,當(dāng)上聯(lián)戶代表后,發(fā)動(dòng)10家聯(lián)系戶對(duì)四季柚品質(zhì)進(jìn)行改良。在他的帶動(dòng)下,村里四季柚改良規(guī)模已發(fā)展到100多畝,戶均新增收入3000多元。

  其他聯(lián)戶代表也坐不住了。57個(gè)聯(lián)戶代表按照各自的特長,有的帶領(lǐng)聯(lián)系戶種菜,有的發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,還沒有骨干增收項(xiàng)目的聯(lián)合戶,專門去工業(yè)園區(qū)企業(yè)考察,準(zhǔn)備聯(lián)合起來搞來料加工。

  “通過一年多的實(shí)踐,我們感覺到通過規(guī)范和細(xì)化聯(lián)戶代表制度的程序,能夠確保農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,解決了農(nóng)村基層組織末端斷層問題,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民政治參與的積極性?!睏钍懒枵f,原來的組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)把矛盾逐漸上交的體制,而聯(lián)戶代表是一個(gè)把基層矛盾通過會(huì)議交流表決,少數(shù)服從多數(shù),逐漸下移的體制,因而,實(shí)現(xiàn)了由為民做主到群眾自己做主的歷史性轉(zhuǎn)變。

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