在喧囂塵上的私有化與瘦身運(yùn)動(dòng)之后，陳天橋打造娛樂帝國的夢想似乎并未消退。

　　過去的半年中，陳天橋親手操刀盛大私有化之后的一系列精簡運(yùn)動(dòng)。剝離邊鋒浩方，出售成都吉?jiǎng)?，?nèi)部收縮裁員。一系列變動(dòng)之后，盛大游戲(微博)仍然是盛大系唯一的造血機(jī)器。盛大游戲近日宣布，與米粒影業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將主力網(wǎng)游《龍之谷》改編成動(dòng)畫電影。

　　接近盛大的人士透露，“收縮之后的盛大愈發(fā)謹(jǐn)慎，”選擇網(wǎng)游改編重新發(fā)聲，意味著盛大仍然沒有放棄當(dāng)年打造網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的構(gòu)想。

　　但如今盛大的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)縮水，加上此間有消息稱，廣電總局在一次內(nèi)部會(huì)議對電視劇創(chuàng)作提出六點(diǎn)要求，其中包括“不提倡網(wǎng)絡(luò)小說改編，網(wǎng)游不能改拍(電視劇)”。陳天橋這條路能否走通仍存疑問。

　　“傳奇”不再

　　盛大游戲的吸金能力在過去的幾年間并不樂觀。

　　2010年第二季度，網(wǎng)易超越盛大，坐上行業(yè)第二把交椅，盛大游戲一直堅(jiān)守行業(yè)老三的位置。盛大游戲2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示，凈營收13.894億元人民幣，同比增長10.9%，環(huán)比增長2.5%。其中網(wǎng)游業(yè)務(wù)營收12.89億元人民幣，占總營收92.8%，較上一季度環(huán)比微增2.1%。但是在傳統(tǒng)的網(wǎng)游旺季，這個(gè)數(shù)字并不那么樂觀。

　　易觀國際分析指出，盛大同期出現(xiàn)了月度活躍用戶以及付費(fèi)用戶雙雙下滑，原因在于旗下主要產(chǎn)品的運(yùn)營周期較長，多款游戲吸引新玩家的能力有限，更多的是承擔(dān)保住現(xiàn)有用戶，拉升ARPU值(每用戶平均收入)的任務(wù)。

　　盛大游戲顯然需要革新賺錢渠道與方式，在積極布局海外市場與手游市場之外，《龍之谷》開始了泛娛樂的嘗試。在落幕不久的ChinaJoy上，《龍之谷》制作人陳光透露，《龍之谷》已經(jīng)按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)在打造，從游戲、漫畫到電影，要打通全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　關(guān)于網(wǎng)游改編成電影的想象空間，盛大游戲CEO譚群釗(微博)接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)表示，希望能擴(kuò)大“龍之谷”在玩家中影響力，“給玩家更好的內(nèi)容和玩下去的動(dòng)力”。

　　將電影作為延長游戲生命力的手段，業(yè)內(nèi)并不鮮見。完美世界曾經(jīng)投資3300萬元人民幣拍攝電影《非常完美》，其中植入了網(wǎng)游《熱舞派對》，據(jù)事后公布的數(shù)據(jù)顯示，《熱舞派對》的在線玩家數(shù)量在電影放映后同比增長了10%。除此之外，盛大對于《龍之谷之黑龍崛起》的寄托顯然不僅于此，譚群釗分析，《龍之谷》現(xiàn)有的玩家群，將會(huì)是電影重要的票房保證。

　　除此之外，盛大此番首先選擇《龍之谷》試水電影，也意在努力嘗試擺脫《傳奇》依賴癥。2010年投入運(yùn)營的《龍之谷》作為傳奇系列的重要補(bǔ)充被引入盛大，運(yùn)營僅兩個(gè)月之后，盛大就出資9500萬美元收購了《龍之谷》研發(fā)商Eyedentity Games。經(jīng)過兩年多的運(yùn)營，即使仍然難敵傳奇系列，但《龍之谷》已開始扮演盛大游戲營業(yè)收入的主力角色。文睿多玩公布的《5月中國網(wǎng)絡(luò)游戲營收排行榜》顯示，《龍之谷》位列第5，當(dāng)月營收1.224億元，在線用戶則在20萬至40萬之間。同一張榜單中，《熱血傳奇》《傳奇世界》 分列第7與第11名。從總營收來看，傳奇系列仍然是盛大游戲的主力，2011年《傳奇》系列給盛大游戲貢獻(xiàn)了50%以上的營收。

　　“《傳奇》對于盛大的意義在于開啟了一個(gè)新時(shí)代。同時(shí)也把盛大深深的烙上了《傳奇》的標(biāo)簽。之后做什么都想延續(xù)著傳奇的基因走下去。但這也是把雙刃劍?！币子^國家分析師孫夢子如是評述。

　　三橫三縱

　　與此同時(shí)，網(wǎng)游改編成電影，被盛大內(nèi)部認(rèn)為是戰(zhàn)略調(diào)整后重回軌道的信號。盛大內(nèi)部人士表示，戰(zhàn)略調(diào)整后，在管理與投資上盛大將掌握更多的主動(dòng)權(quán)，目前的現(xiàn)金流量是80億，有能力重新回到網(wǎng)絡(luò)迪士尼戰(zhàn)略的執(zhí)行中。

　　網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的道路陳天橋走得頗為艱辛。按照2009年提出的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，盛大開始文學(xué)、游戲、音樂、視頻、影視等領(lǐng)域全方面布局。全方位的廣泛布局也被認(rèn)為是陳天橋帝國夢碎的根本原因。

　　2009年開始，陳天橋即展開了在影視方面的布局。與湖南廣電共同出資6億元人民幣成立華影盛世，隨后以高薪挖角“選秀教母”龍丹妮，但是一年之后，即爆龍丹妮出走。據(jù)知情人士透露，龍丹妮與陳天橋的根本分歧還在于思路上不一致。盛大在影視業(yè)上的擴(kuò)張很大程度是想將旗下的內(nèi)容資源整合進(jìn)行吸金，尤其是想實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)游業(yè)向娛樂行業(yè)的滲透。但是龍丹妮的思路仍然較為草根，更擅長選秀造星。在盛大期間，并沒有完成陳天橋希望其拓展自家資源的期望。走到最后，雙方的合作只能以分手告終。

　　但是陳天橋關(guān)于全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透似乎從未放棄。最近一次在硅谷的露面中，陳天橋?qū)⑷缃袷⒋蟮募軜?gòu)闡述為三橫三縱，“三橫”即盛大文學(xué)(微博)、酷6和盛大游戲，加“三縱”即盛付通、盛大云和廣告公司。這樣的構(gòu)架在陳天橋看來可以讓盛大更像一個(gè)平臺(tái)，“開始接近自己的想象”。而從三橫三縱的構(gòu)架看，內(nèi)容資源與輸出渠道顯然仍是盛大的基本構(gòu)造，瘦身過后，陳天橋仍然在極力保留最精簡的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造。

　　關(guān)于此番網(wǎng)游改編為電影的真實(shí)意圖，譚群釗承認(rèn)，推廣網(wǎng)游并非核心目的。改造后的盛大會(huì)更像一家互動(dòng)娛樂公司，“圍繞游戲、文學(xué)、視頻等主題進(jìn)行內(nèi)容與服務(wù)輸出，而游戲仍然是其中的龍頭”。

　　另外一面，盛大的重啟亦面臨一定的政策風(fēng)險(xiǎn)，日前有消息人士證實(shí)，廣電總局針對電視劇創(chuàng)作發(fā)出六項(xiàng)禁令，其中一條即為，不提倡網(wǎng)絡(luò)小說改編，尤其網(wǎng)游不能改拍電視劇。針對于此，譚群釗回應(yīng)，“國六條尚處于傳說中，并沒有正式出臺(tái)，盛大此番的動(dòng)作已經(jīng)取得相關(guān)部門的支持”。