來(lái)自團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站800的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2014年1月，全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量?jī)H為213家。而在兩年多前團(tuán)購(gòu)行業(yè)的泡沫鼎盛期，這個(gè)數(shù)字為5000多家。

　　即便這“碩果僅存”的213家，相比去年9月份，也減少281家。一些之前發(fā)展尚好的大型團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，如24券和千品等，也已不見蹤影。并且，在窩窩、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等少數(shù)幾家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已形成寡頭壟斷的格局下，剩余的200多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或?qū)⒗^續(xù)“腰斬”之旅。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已到最后洗牌期

　　團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，2013年排名前五的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成交額達(dá)到338.1億元，占團(tuán)購(gòu)行業(yè)總成交額的95.7%。其中，美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)月度成交額在10億元以上，形成第一陣營(yíng)，糯米、窩窩、拉手在月度成交額3億元—4億元的區(qū)間廝殺。因背靠騰訊以及在移動(dòng)端微信的加持，高朋網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展也不容小覷。目前，“BAT”已經(jīng)全部涉足團(tuán)購(gòu)行業(yè)，其中阿里巴巴早已注資美團(tuán)，而糯米網(wǎng)則在去年8月份被百度收購(gòu)。

　　團(tuán)800分析師樊康對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示：“隨著BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涌入，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站背后的資源優(yōu)勢(shì)將會(huì)成為新的決定因素。2014年，背靠巨頭的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將會(huì)獲得更大的發(fā)展，中小型團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的生存空間將會(huì)受到進(jìn)一步擠壓。相反，一些基于本地化的垂直領(lǐng)域和社區(qū)類網(wǎng)站有著自己的生存空間?？紤]到目前類似于大眾點(diǎn)評(píng)、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)獨(dú)立團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的價(jià)值，2014年不排除產(chǎn)生新的并購(gòu)可能。”

　　窩窩沒法“拼爹”及早轉(zhuǎn)型

　　與美團(tuán)、糯米等背靠“大樹”相比，窩窩團(tuán)可謂是基本無(wú)“樹”可靠。因此，在眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，窩窩團(tuán)是最早跳出紅海，轉(zhuǎn)型“商城”模式的。這也使得曾經(jīng)不被看好的窩窩，截至目前還是“剩者”。

　　來(lái)自窩窩商城的數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，入駐窩窩商城的商戶總數(shù)已超過20萬(wàn)家。除高端商戶外，一些大型商圈整體進(jìn)駐電商成為去年電商行業(yè)的一大特點(diǎn)。2013年以來(lái)，已有萬(wàn)達(dá)MALL、凱德、奧特萊斯、愛琴海等一系列大型商圈入駐窩窩商城，并展開了線上線下結(jié)合、整體商圈聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)，線上促銷吸引關(guān)注，線下體驗(yàn)聚攏客流，形成了商圈、商戶與消費(fèi)者之間的“三贏”局面。為促進(jìn)商戶提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，窩窩商城還在全國(guó)范圍內(nèi)開展了“2013年度盛典·五星商戶評(píng)選”活動(dòng)，1000多家商戶獲評(píng)五星商戶，毛家飯館、星美國(guó)際影城、佰事達(dá)商務(wù)酒店等榜上有名。

　　對(duì)此，團(tuán)800分析師樊康表示：“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶的爭(zhēng)奪，有助于提高消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的信任和選擇偏好，同時(shí)這部分團(tuán)單因?yàn)橛猩虘羝放频募映侄邆湟欢ǖ囊鐑r(jià)空間，對(duì)于急需提高毛利率的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，等于是有票房保證的吸金大制作。團(tuán)購(gòu)進(jìn)入商城化模式，促銷加分銷的模式對(duì)于高端商戶來(lái)說(shuō)，或許也是一種新的嘗試?！?

　　移動(dòng)端銷售額占比越來(lái)越大

　　2013年，手機(jī)團(tuán)購(gòu)的快速發(fā)展無(wú)疑是最大亮點(diǎn)。據(jù)悉，目前手機(jī)團(tuán)購(gòu)已占整體成交額的50%左右。在手機(jī)團(tuán)購(gòu)爆發(fā)的同時(shí)，團(tuán)購(gòu)用戶的購(gòu)買行為也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。團(tuán)800抽樣調(diào)查顯示，手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶購(gòu)買后1小時(shí)之內(nèi)消費(fèi)的占到73%，而在PC端這一比例僅為7%。

　　窩窩商城通過分析手機(jī)客戶端用戶的消費(fèi)行為后亦發(fā)現(xiàn)，手機(jī)客戶端的確改變了很多用戶的消費(fèi)習(xí)慣，有相當(dāng)一部分用戶是在出門后或者到達(dá)店面附近才開始通過手機(jī)下單。

　　團(tuán)800數(shù)據(jù)分析師樊康指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)促使團(tuán)購(gòu)開始向O2O更深層次方面拓展，而團(tuán)購(gòu)本身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也將會(huì)使團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在向線下服務(wù)業(yè)深耕時(shí)具備優(yōu)勢(shì)，未來(lái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站圍繞手機(jī)團(tuán)購(gòu)的策略會(huì)越來(lái)越多。