面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，我們只有變成“狼”才會(huì)有幸福嗎？作家曼德的觀(guān)點(diǎn)也許是一個(gè)提醒：他反對(duì)狼文化，認(rèn)為企業(yè)家和員工自己首先要樹(shù)立起各自對(duì)工作的尊重感。在一個(gè)利益至上、功利盛行的文化里，所欠缺的恰恰是對(duì)不同的人乃至不同的職業(yè)的尊重。對(duì)于大眾而言，“狼文化”究竟是企業(yè)高效的良方，還是對(duì)個(gè)性壓抑和精神壓力的緣由？城市生活研究院聯(lián)同騰訊·大粵網(wǎng)發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，以此了解大眾對(duì)“狼文化”的認(rèn)同程度。

　　調(diào)查報(bào)告

　　受訪(fǎng)者主要是男性企業(yè)職員

　　在本次調(diào)查中，年齡在18到55歲的人占了絕大多數(shù)，其中30-55歲的年齡層略多一點(diǎn)，占了51 .90%，18-30歲的受訪(fǎng)者占到了46 .84%。而參與本次調(diào)查的人士，以男性為主，有80 .25%；女性占了19 .75%。在職業(yè)上面，65 .19%的受訪(fǎng)者是企業(yè)職員，此外有9.49%是企業(yè)主，有8.86%是事業(yè)單位職員。此外還有16.46%受訪(fǎng)者是自由職業(yè)者。

　　近半數(shù)企業(yè)宣揚(yáng)“狼文化”

　　在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，宣揚(yáng)“狼文化”的企業(yè)不在少數(shù)。47 .44%的受訪(fǎng)者認(rèn)為他們所在的企業(yè)宣揚(yáng)的是“狼文化”，而另外的52 .56%受訪(fǎng)者則不認(rèn)為自己的企業(yè)宣揚(yáng)“狼文化”。至于“狼文化”對(duì)于公司的發(fā)展有著怎樣的影響？過(guò)半的受訪(fǎng)者都認(rèn)為，“狼文化”有效地促進(jìn)公司的發(fā)展；而有25 .00%的受訪(fǎng)者認(rèn)為不清楚具體有什么影響，22 .44%的受訪(fǎng)者認(rèn)為“狼文化”對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面作用。

　　多數(shù)人贊同“狼文化”中積極的一面

　　對(duì)于“狼文化”所特別強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)合作精神，37 .58%的受訪(fǎng)者表示“十分贊同”，31.21%的受訪(fǎng)者也表示“贊同”；覺(jué)得“一般”的有15 .92%，還有15 .29%的受訪(fǎng)者“不贊同”，結(jié)果說(shuō)明了大多數(shù)人還是比較認(rèn)同強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神的。

　　企業(yè)“狼文化”中強(qiáng)調(diào)面對(duì)事情時(shí)強(qiáng)硬統(tǒng)一的執(zhí)行力，50 .65%的受訪(fǎng)者覺(jué)得“過(guò)于強(qiáng)硬容易導(dǎo)致相反的結(jié)果”；42 .21%的受訪(fǎng)者則持有相反的看法，認(rèn)為“軍事化管理可以提高工作效率”。還有7 .14%表示，“沒(méi)有感覺(jué)”。這顯示出，對(duì)于“強(qiáng)硬統(tǒng)一的執(zhí)行力”究竟是正面的還是負(fù)面的，并沒(méi)有一個(gè)壓倒性的結(jié)論。

　　而對(duì)于大多數(shù)受訪(fǎng)者都并不認(rèn)同企業(yè)“狼文化”中，近似殘酷的優(yōu)勝劣汰的人才制度，有57.05%的受訪(fǎng)者表示“給予員工高強(qiáng)度的工作壓力”；27.56%的受訪(fǎng)者表示“有利于招收高水平的人才”；15.38%的受訪(fǎng)者表示“跟其他公司的制度沒(méi)什么差別”。

　　對(duì)于企業(yè)“狼文化”中，提倡的“不屈不撓的進(jìn)取、奮斗精神，不達(dá)目標(biāo)，決不放棄”，24 .84%的受訪(fǎng)者還是表示了“十分贊同”，35.67%的受訪(fǎng)者也表示“贊同”；有24.84%表示“一般”，只有14.65%的受訪(fǎng)者表示“不贊同”。

　　“狼文化”沒(méi)有絕對(duì)的“好”或“不好”

　　“狼文化”書(shū)籍的一路暢銷(xiāo)，使得人們對(duì)狼的生存哲學(xué)極力追捧，一些企業(yè)管理者更是將“狼文化”作為企業(yè)的靈魂。當(dāng)管理者在津津樂(lè)道地推行這種強(qiáng)勢(shì)管理文化時(shí)，一些弊端也開(kāi)始出現(xiàn)了。

　　從總體來(lái)說(shuō)，受訪(fǎng)者對(duì)企業(yè)“狼文化”持什么態(tài)度？48 .39%的受訪(fǎng)者認(rèn)為，企業(yè)的高速發(fā)展需要“狼文化”的助力；47.74%的受訪(fǎng)者認(rèn)為，員工需要的是一個(gè)舒適的工作環(huán)境，而不是“狼文化”所施加的巨大壓力。還有3.87%的受訪(fǎng)者認(rèn)為“沒(méi)感覺(jué)”。

　　對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，“狼文化”沒(méi)有絕對(duì)的“好”或者“不好”。從以上的調(diào)查可以看到，受訪(fǎng)者普遍認(rèn)為，“狼文化”對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，是積極的，它的高執(zhí)行力可以提供效率。但對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)“狼文化”會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生壓力，產(chǎn)生適得其反的效果。