5月14日，福鼎市龍安開發(fā)區(qū)福豐鎳合金項目新廠房內一派忙碌景象，工人們正加緊安裝調試設備，清理廠房。福豐鎳合金項目是省級重點項目，總投資14.6億元，占地600畝，其中一期300畝。

　　福鼎牢牢把握項目推動戰(zhàn)略不動搖，嚴格項目督察考核，加快推進一批基礎設施建設、產業(yè)培育、民生改善等重點項目。為了強化組織管理，扎實推動重點項目建設，今年該市出臺了《福鼎市重點項目推進管理辦法》，制定八項制度，進一步明確重點項目推進工作職責，建立健全重點項目建設協(xié)調推進工作機制和重點項目工作獎懲機制。即責任包干——在《福鼎市2013年重點項目及工作責任分解表》中，筆者看到每個重點項目都明確了責任領導、責任人和項目責任單位。項目掛鉤領導要牽頭制定切實可行的工作實施方案，明確任務、分工、責任，確保項目任務落實到位。責任單位和責任人主要負責項目報批、“安征遷”等前期工作，負責項目日常具體工作，全過程協(xié)調項目建設過程中的困難和問題，推進項目建設進度;集中調度——成立市重點項目建設協(xié)調推進工作領導小組，建立重點項目協(xié)調推進例會制度、重點項目點評制度、重點項目聯(lián)絡員制度，分析研究重點項目建設實施過程中出現(xiàn)的各類突出問題，明確解決辦法、工作措施、責任單位和時限要求;嚴格獎懲——該市進一步完善項目推進獎懲制，以項目建設看能力、論功過、定獎懲，建立重點項目跟蹤督查制度、掛牌通報制度、工作獎勵制度。對沒有按序時進度完成目標任務的項目實行掛“黃、紅”牌通報，對于在重點項目推進工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。

　　據(jù)介紹，1至4月，該市112個在建重點項目，已開工68個，開工率61%，完成投資34.51億元，占年度計劃37.8%，超過序時投資進度4.5個百分點。其中，列入寧德市“雙百項目”的20個重點開工在建項目完成投資11.5億元，占年度計劃36.5%。