每個(gè)員工心中都有一個(gè)最佳雇主標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)企業(yè)也有自己獨(dú)特的選人方式，這是一個(gè)雙方互相看對(duì)眼的過(guò)程。讓自己努力去適應(yīng)企業(yè)的需求，這是求職能否成功的關(guān)鍵。本期，小編為大家總結(jié)了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的一些用人標(biāo)準(zhǔn)，雖然各有不同，甚至有些比較“雷人”，但通過(guò)學(xué)習(xí)這些企業(yè)的用人之道，求職者或許能夠找到努力的方向。

　　微軟：尋找“聰明”人

　　“微軟一直在尋找自己需要的聰明人，而聰明人的含義又很特別?！蔽④浻凶约旱囊惶邹k法考查人的“聰明”程度。比如，微軟的招聘人員會(huì)給你“3388”四個(gè)數(shù)字：看你能不能在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)加減乘除得出24。還有一些問(wèn)題，更是“刁鉆古怪”，比如考官會(huì)問(wèn)你“美國(guó)有多少加油站”等。而這些問(wèn)題當(dāng)然不是考你的記憶力和常識(shí)，事實(shí)上也沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵是考查你分析問(wèn)題的能力，如何找到一個(gè)切入點(diǎn)。

　　微軟是赫赫有名的IT行業(yè)巨頭，但這并不意味著它只招聘計(jì)算機(jī)人才。以清華為例，微軟全球技術(shù)中心2001年在清華招了19個(gè)學(xué)生，其中計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的有9個(gè)，而精儀、化學(xué)、生物、核能等非計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生有10個(gè)，突破了以往“計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生占大多數(shù)”的模式。

　　“微軟之王”比爾·蓋茨認(rèn)為：當(dāng)一個(gè)人為生計(jì)發(fā)愁時(shí)，他就會(huì)發(fā)揮自己的潛能，進(jìn)行創(chuàng)造性思維。因此，蓋茨一旦發(fā)現(xiàn)本行業(yè)中比較出色、但又因所在公司經(jīng)營(yíng)敗落而失業(yè)的人才，就會(huì)在適宜的時(shí)候聘他來(lái)微軟工作。

　　微軟還青睞具有冒險(xiǎn)精神的人。要想成為微軟的一員絕非易事，你要對(duì)軟件有濃厚的興趣，還要有豐富的想像力和敢于冒險(xiǎn)的精神，微軟寧愿冒失敗的危險(xiǎn)選用曾經(jīng)失敗過(guò)的人，也不愿意錄用一個(gè)處處謹(jǐn)慎卻毫無(wú)建樹(shù)的人。

　　世界銀行：須跳過(guò)3次槽

　　應(yīng)聘世界銀行，起碼要跳過(guò)3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為，對(duì)于經(jīng)常需要考查、驗(yàn)資的銀行人員來(lái)說(shuō)，知己知彼非常重要，所以，應(yīng)聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。
 
　　SAP：注重發(fā)展?jié)摿?br />
　　德國(guó)SAP公司成立于1972年，發(fā)展迅猛，很快成為全球第四大獨(dú)立軟件供應(yīng)商，也是軟件解決方案供應(yīng)商。1998年1月1日，SAP北京開(kāi)發(fā)中心成立，在上海、廣州等地設(shè)有分公司。

　　SAP看重于一個(gè)人的素質(zhì)潛力，因?yàn)樵赟AP看來(lái)，技術(shù)和知識(shí)都是可以經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得的，而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來(lái)的，與學(xué)歷的高低并沒(méi)有必然的聯(lián)系。

　　SAP在招聘員工時(shí)并不在乎對(duì)方現(xiàn)有的學(xué)位和文憑，而更在乎他還能吸收多少新知識(shí)，還能提高多少，只要有這個(gè)空間，進(jìn)入SAP之后，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及具體企業(yè)文化的熏陶，成長(zhǎng)就有可能。

　　UPS：第一要求是清廉

　　UPS(United Package Service，美國(guó)聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)，創(chuàng)辦于1907年，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對(duì)員工素質(zhì)的第一要求。

　　為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì)，UPS著重采取了三條措施。

　　首先是在招聘過(guò)程中，通過(guò)“目測(cè)”和“心測(cè)”的方法來(lái)選人。

　　其次是通過(guò)試用期選人。

　　第三是采用一套行為科學(xué)的測(cè)試機(jī)制，給員工打分。

　　寶潔：熱心社會(huì)活動(dòng)者優(yōu)先

　　盡管時(shí)代一天天在變化，但那些具有傳統(tǒng)的“俠義之風(fēng)”的應(yīng)聘者是寶潔最期待的。這些素質(zhì)可以概括為：誠(chéng)實(shí)正直、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、不斷進(jìn)取。這幾方面是密不可分、相互聯(lián)系的。其中，誠(chéng)實(shí)正直是放在第一位的。

　　此外，如果你去寶潔公司的“飄柔”應(yīng)聘，常常會(huì)被問(wèn)到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動(dòng)或組織過(guò)哪些活動(dòng)，而熱心社會(huì)活動(dòng)的學(xué)生，寶潔會(huì)優(yōu)先考慮聘用的。

　　英特爾：青睞“得3分的人”

　　客戶第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng)新、工作開(kāi)心、看重結(jié)果——這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。英特爾聘人的首要條件就是認(rèn)同這個(gè)精神這個(gè)文化。因?yàn)檫@是英特爾的凝聚力所在。 在英特爾看來(lái)，得3分(成績(jī)中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個(gè)不斷推陳出新、升級(jí)換代的品牌，其創(chuàng)新精神在招聘過(guò)程中也有充分的體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生，最好是在校期間就完成過(guò)頗有創(chuàng)意性的項(xiàng)目。

　　英特爾公司對(duì)人才有更高的要求。首先要有專長(zhǎng)，比如計(jì)算機(jī)、公關(guān)等，這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力，因?yàn)榻?jīng)理得與大家一起，靠大家來(lái)開(kāi)展工作。英特爾對(duì)經(jīng)理的評(píng)價(jià)也是看他領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)績(jī)，而不是看他本人。所以，作為經(jīng)理人才，英特爾看重的是既有個(gè)人專長(zhǎng)又有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才。

　　雅虎：熱愛(ài)生活的人

　　美國(guó)雅虎公司是一個(gè)新興的創(chuàng)新企業(yè)，對(duì)于什么是合適人才自有一套標(biāo)準(zhǔn)：

　　熱愛(ài)生活：應(yīng)聘者要對(duì)生活充滿熱愛(ài)，只有熱愛(ài)生活的人，才能替公司干大事，而且在生活中成就大事。

　　影響力：雅虎所聘用的人必須結(jié)識(shí)一批英才，因?yàn)檠呕⒊３＠闷髽I(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。

　　人際技能：雅虎聘用的任何員工短期內(nèi)都要負(fù)責(zé)管理他人的工作，因此，雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。

　　聯(lián)想：有上進(jìn)心、悟性強(qiáng)

　　聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志選人有兩條標(biāo)準(zhǔn)：第一是看有沒(méi)有上進(jìn)心?！澳贻p人能不能被培養(yǎng)，上進(jìn)心強(qiáng)不強(qiáng)非常重要。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人，真的是為國(guó)家、為民族富強(qiáng)，把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人，在聯(lián)想沒(méi)有大的發(fā)展?！?br />
　　第二是看悟性強(qiáng)不強(qiáng)?！笆裁茨芊恋K悟性的發(fā)展呢？是自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)過(guò)高。悟性無(wú)非是善于總結(jié)的意思，但過(guò)高地看自己，容易忽視別人的經(jīng)驗(yàn)，不能領(lǐng)悟別人的精彩之處，這種人挺多。有很多人有一定的能力，聰明而已，達(dá)不到智慧的程度。有的人個(gè)性很強(qiáng)，強(qiáng)到外力砸不破的時(shí)候，這個(gè)人也沒(méi)有培養(yǎng)前途?！?